목차
이 책은 두꺼운데다 사이즈 또한 커서 묵직하다.
600여페이지로 백과사전을 연상케 할 정도인데, 읽지 않은 상태로 책꽂이 꽂아 두면 중압감을 느끼게 된다.
8월 1일에 읽기를 시작하여 출퇴근 시간 지하철에서 부지런히 읽어 오늘 출근길에 드디어 다 읽었다.
후련하다. 읽을 예정인 책들을 꽂아 두는 책꽂이가 확 헐거워 졌다.
이 책은 내 팔에 알통이 좀 나오는데 일조 했다.
이 책은 처음에는 쉽게 손이 가지 않지만 읽을수록 흥미진진한 히든챔피언의 세계로 빠져든다.
생소하고 발음하기 어려운 유럽의 독일어권 기업들이 많이 등장하여 혀가 잘 돌아가지 않지만 그 들의 생존전략은 자주 접할 기회가 있었던 대기업의 생존전략과는 차이가 많아서 전혀 새로운 느낌이다.
장인정신의 기업을 이야기하면 보통 일본을 떠 올리게 되는데, 이 책에서 소개되는 수 많은 히든챔피언은 유럽쪽의 기업이고, 그 중에서도 독일어권이 압도적으로 많다.
저자가 독일어권의 경제학자라서 아니라 실제로 그렇다는 것에 놀랍다.
반면 일본은 히든챔피언의 측면에서 보면 열세임을 알 수 있다.
내 나름대로 생각하기에 히든챔피언은 소문나지 않은 대기업이다.
여기서 대기업이라고 한 것은 인력이나 자본이나 매출액 등의 외형적인 규모라기 보다는 그들의 기술로 세계시장을 지배하고 있기 때문이다.
그리고 그들은 장인정신을 세계화시킨 기업들이다.
이 책에서 소개되는 많은 히든챔피언은 50~100년의 기업 역사를 자랑한다.
어떤 히든챔피언들은 1400년대에 설립된 회사도 있는데, 500년이 넘게 기업을 지속해 왔다니 실로 대단하다.
600여페이지로 백과사전을 연상케 할 정도인데, 읽지 않은 상태로 책꽂이 꽂아 두면 중압감을 느끼게 된다.
8월 1일에 읽기를 시작하여 출퇴근 시간 지하철에서 부지런히 읽어 오늘 출근길에 드디어 다 읽었다.
후련하다. 읽을 예정인 책들을 꽂아 두는 책꽂이가 확 헐거워 졌다.
이 책은 내 팔에 알통이 좀 나오는데 일조 했다.
이 책은 처음에는 쉽게 손이 가지 않지만 읽을수록 흥미진진한 히든챔피언의 세계로 빠져든다.
생소하고 발음하기 어려운 유럽의 독일어권 기업들이 많이 등장하여 혀가 잘 돌아가지 않지만 그 들의 생존전략은 자주 접할 기회가 있었던 대기업의 생존전략과는 차이가 많아서 전혀 새로운 느낌이다.
장인정신의 기업을 이야기하면 보통 일본을 떠 올리게 되는데, 이 책에서 소개되는 수 많은 히든챔피언은 유럽쪽의 기업이고, 그 중에서도 독일어권이 압도적으로 많다.
저자가 독일어권의 경제학자라서 아니라 실제로 그렇다는 것에 놀랍다.
반면 일본은 히든챔피언의 측면에서 보면 열세임을 알 수 있다.
내 나름대로 생각하기에 히든챔피언은 소문나지 않은 대기업이다.
여기서 대기업이라고 한 것은 인력이나 자본이나 매출액 등의 외형적인 규모라기 보다는 그들의 기술로 세계시장을 지배하고 있기 때문이다.
그리고 그들은 장인정신을 세계화시킨 기업들이다.
이 책에서 소개되는 많은 히든챔피언은 50~100년의 기업 역사를 자랑한다.
어떤 히든챔피언들은 1400년대에 설립된 회사도 있는데, 500년이 넘게 기업을 지속해 왔다니 실로 대단하다.
본문내용
은 부분 동감할 것이다.
반면에 그들의 색다른 세계시장지배 전략도 알게 될 것이다.
특히, 기업경영에 있어서, 세계화에 있어서 딜레마에 빠져 있다면 이 책을 통해 해결의 실마리를 찾을 수 있을 것이다.
또한 이 책은 히든챔피언에게서 얻을 수 있는 다양한 교훈을 제공하는데,구직자를 위한 교훈, 대기업을 위한 교훈, 투자자들을 위한 교훈 등이 그것이다.
반면에 그들의 색다른 세계시장지배 전략도 알게 될 것이다.
특히, 기업경영에 있어서, 세계화에 있어서 딜레마에 빠져 있다면 이 책을 통해 해결의 실마리를 찾을 수 있을 것이다.
또한 이 책은 히든챔피언에게서 얻을 수 있는 다양한 교훈을 제공하는데,구직자를 위한 교훈, 대기업을 위한 교훈, 투자자들을 위한 교훈 등이 그것이다.
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