인적자원관리

소개글

인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

인적자원관리




01. 인사관리
02. 직원 능력개발
03. 슈퍼비전
04. 동기부여와 보상
05. 직무평가ㆍ
06. 직무만족과 소진
07. 역량강화
01 인사관리
고수의 Advice 지식정보화 사회에서는 조직 구성원을 단순한 노동력(man power)이 아닌, 조직의 생존과 발전에 핵심적인 역할을 하는 인적 자원(human resources)으로 인식한다.
1. 사회복지 조직의 인사관리
난이도 하
중요도 중
클라이언트는 사회복지 조직의 정점에 위치하게 해야 한다. 사회복지사는 자신의 전문성, 과업, 다양한 직무가치를 가지고 있는 조직을 위해 노력하며 클라이언트가 얻는 이익에 만족하고자 한다. 그러므로 사회복지사의 직무는 클라이언트가 의도했던 이익을 보장해주기 위해서 신중히 설계되어야 하며, 그 과업 자체가 사회복지사를 만족시킨다. 또한 그 조직은 클라이언트와 사회복지사 모두를 위해서 지속적으로 기회를 제공한다. 사회복지 행정가는 클라이언트, 사회복지사, 조직의 욕구 모두를 융합시킬 수 있는 다양한 기법들을 가지고 이들 모두의 이익을 극대화시킬 수 있는 가능성을 증가시켜야 한다.
2. 인사관리의 의의와 기능
난이도 중
중요두 중
고수의 Advice 사회복지 조직의 발전을 위해서도 창의적이고 전문적 지식을 갖춘 인적 자원을 어떻게 충원하고 양성하며 활용할 수 있는가는 매우 중요한 문제이다.
인사행정 또는 인사관리란 조직의 직무수행에 필요한 인적자원의 효율적 관리와 관련된 활동을 의미한다. 또한, 조직의 목표를 달성하기 위해 직원을 채용하고, 교육 및 훈련, 동기 부여, 사기 진작 등으로 조직 구성원을 유지하고 관리하는 활동이다. 특히 지식정보화 사회에서는 조직 구성원을 단순한 노동력(man power)이 아닌, 조직의 생존과 발전에 핵심적인 역할을 하는 인적 자원(human resources)으로 인식한다. 이에 따라 단순한 인사관리의 차원을 넘어서 더 높은 수준의 인적 자원을 개발하는 측면으로 인적 자원관리라는 개념을 사용한다.
➀ 인사관리의 의의
인사관리란 기관의 운영 목적을 달성하기 위하여 인적 자원을 최대로 활용하기 위한 관리 활동이라고 할 수 있다.
➁ 인사관리의 기능
인사관리의 기능은 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전 및 복지후생, 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 등이다.
➂ 인적자원관리의 변화 방향

키워드

인적자원관리,   인적자원 관리 활동