삼성그룹의 인사혁신

소개글

삼성그룹의 인사혁신에 대한 보고서 자료입니다.

목차

삼성그룹의 인사혁신

본문내용

천차만별이어서 알 수 없다. 팀제의 정원 규모도 회사마다 매우 달라 어느 경우엔 몇천 명이 되는 경우도 있다.
우리나라에서 아직도 팀제다운 팀제를 하지 못하고 옷만 갈아입고 있는 경우가 대부분인데, 팀제로 바꾸면서 발생되는 난제들을 해결하기에도 벅찬 기업들이 많기 때문이다. 그럼에도 불구하고 우리의 팀제는 많은 길을 걸어왔고 한국형 팀제가 지향했던 당초 목표는 어느 정도 실현되고 있다고 자위할 수 있다. 그러나 팀제는 현재 위치에서 정체되거나 안주해서는 안 될 것이다.
그러한 의미에서 본다면 삼성의 팀제는 회사 실정에 맞도록 20년 이상을 계속 진화시켜 왔기 때문에 어느 회사도 동일한 형태의 팀제를 운영하지 않고 있으며, 그 회사 업종이나 특수성에 맞도록 다양하게 운영되고 있는 것이 가장 중요하다.

키워드

삼성그룹의 인사혁신,   삼성그룹의 인사혁신