직무평가방법

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직무평가방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.직무평가의 개념
2.직무평가요소
3.직무평가방법

본문내용

)는 대부분의 기업에서 많이 쓰이는 기법으로서 실행을 위해서는 첫째, 직무분석을 통해 작성된 직무기술서를 바탕으로 각 직무를 직종으로 분류하고 평가될 직무의 범위를 규정하여야 한다.
둘째, 직무평가기준표를 아래의 예시와 같이 작성한다. 즉, 직무평가를 하기 이전에 각 평가요소별 가중치를 배정하고 각 평가등급별 점수를 배정해 놓아야 한다.
마지막으로, 작성된 직무평가기준표에 의거하여 각 직무에 해당하는 평가요소별 평가등급을 배정하고 이를 합하여 각 직무의 최종적인 평점을 계산한다. 이렇게 하여 산출된 평점을 가지고 직무간의 상대적인 가치를 판단하여 보상수준에 매핑(이를 임금곡선이라 함)하면 바로 직무급이 설계되는 것이다. 임금곡선을 결정할 때 시장의 보상수준과 자사의 보상전략을 감안하여야 함은 물론이다.

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