삼성전자의 조직구조와 재무구조의 내용을 요약 정리 하고, 삼성전자의 경영활동의 흐름을 간략히 요약하고 의견을 첨부하여 마무리 하시오

소개글

삼성전자의 조직구조와 재무구조의 내용을 요약 정리 하고, 삼성전자의 경영활동의 흐름을 간략히 요약하고 의견을 첨부하여 마무리 하시오 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 삼성전자의 조직구조와 재무구조의 내용을 요약 정리

2. 삼성전자의 경영활동의 흐름을 간략히 요약하고 의견을 첨부

3. 결론 및 나의 의견

본문내용

주주의 비중(전체 상장주식의 42.4%)이 높아 경영권이 위협받고 있는 것이다. 현재 삼성그룹이 보유한 주식은 25% 가량이다. 가능성은 낮지만 외국인이 연합해서 경영에 간섭하면 경영권이 흔들릴 수 있다. 더구나 최근에는 소액주주들의 권한이 대폭 강화돼 과거와 다른 투명 경영을 요구하고 있다. 삼성전자가 세계속의 진정한 최고수가 되기 위해서는 이런 난관을 극복해 나가야한다
“생각의 속도로 움직이는 조직을 만들라!”
모든 정보를 0과 1로 구분해 광속으로 처리하는 디지털 시대엔 소비자들의 입맛도 엄청나게 빠른 속도로 변한다. 기업들의 대응도 빛의 속도로 빨라져야 한다. 기업조직이 수직적 구조를 단순히 수평적 구조로 바꾸는데 그쳐선 안 되는 이유다.
미국 마이크로소프트 같은 대기업은 이미 디지털 조직으로의 전환을 마무리, '골리앗처럼 거대하면서도 번개처럼 빠른' 속도로 시장변화에 대응 할 수 있는 체제를 구축했다. 대표적 디지털 조직으로는 하이퍼 텍스트 조직, 네트워크식 조직, 헤쳐 모여식 조직 등을 들 수 있다. 대기업이 가진 연구개발 능력과 자금조달력 정보력, 그리고 중소기업의 창의성과 빠른 시장대응력을 갖추고 있는 게 특징이다. 전 세계 헤비급 챔피언인 권투선수 알리처럼 큰 몸집에다 가볍게 날아 나비처럼 상대방을 쏠 수 있는 순발력까지 갖췄으니 경쟁력이 높지 않을 수 없다.
이외에도 문제점에서 제시했던 부분들에 대한 강도 높은 변화가 필요하다. 국가의 위상을 높여주고 있으며 국민의 자랑인 기업이기에 단기적인 이윤추구가 목적이 아닌 장기적인 안목의 그룹으로 발전하기 위한 방안이 필요한 것이다.

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