[LG인사관리]LG의 인적자원관리 보고서

소개글

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목차

Ⅰ. LG연구개발상 ……………………………3


Ⅱ. 성과위주의 보상 …………………………4


Ⅲ. 기술개발에 집중 …………………………5


Ⅳ. 연구위원 증가 ……………………………6


Ⅴ. 보상체계 강화 ……………………………6

본문내용

보상의 기회도 늘리고 있다. 연구개발 인원들이 기업의 중추적인 역할을 할 수 있도록 다양한 방면에서 지원을 실시하고 있는 것이다.
LG는 국내시장에서만 하더라도 삼성과의 치열한 경쟁을 벌이고 있으며 해외시장에서도 우수한 업체들과의 경쟁이 심화되고 있다. 이러한 경쟁상황에서 우위를 점하기 위해서라도 기술력의 향상이 필요한 일이다.
Ⅴ. 보상체계 강화
LG는 보상체계 강화에도 힘쓰고 있다. LG전자는 지난 1월 말 3년 만에 성과급을 줬다. 조직별 성과에 따라 최저 100만원에서 최대 월 기본급의 250%까지 차등 지급했다. LG디스플레이는 최우수 고과를 받는 직원에게 더 많은 인센티브를 주고 있다.
LG는 직원들에 대한 보상을 갈수록 늘리고 있는 추세이다. 직원들에 대한 보상을 강화함으로서 직원들을 격려하고 자신의 업무에 더욱 적극적으로 임할 수 있도록 환경을 조성하고 있다.
직원들이 기업에 취직하여 자신의 업무를 수행하는 이유는 업무를 통한 만족감도 있겠지만 더 높은 보상을 원하기 때문이다. 더 높은 급여와 혜택에 대한 높은 요구를 가지고 있다.
LG는 이러한 직원들의 요구를 충족시켜 줌으로서 성과향상을 추구하는 것이다. 높은 보상을 얻은 직원은 그러한 보상을 지속적으로 얻기 위하여 적극적으로 일하게 되며 보상을 받지 못한 직원도 보상을 얻기 위해서 업무에 노력하게 된다.
LG는 보상체계를 강화함으로서 LG의 매출을 향상시키려고 한다. 매출의 향상과 함께 경쟁력 향상을 통해서 시장을 선도해 나가려는 전략이다.
참고자료
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<주간경향>
http://magazine.hankyung.com/business/apps/news?popup=0&nid=01&c1=1001&nkey=2013042400908000371&mode=sub_view
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http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=346608
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http://www.korea.kr/policy/pressReleaseView.do?newsId=155888955
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<헤럴드경제>
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<한국일보>

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LG,   LG전자,   인사관리,   인적자원관리