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목차

효율성지향조직 이란?

기업 사례
-POSCO
-TOYOTA

본문내용

효율성지향조직 이란?

*전문화, 표준화 된 과업
*엄격한 계층과 과업 수행 시 규칙과 계획에 의거
*수직적 의사소통체계
*상층에 집권화된 의사결정

POSCO의 조직 변화

사업초기 신속한 설비확장 및 조업안정화
>건설중심의 기계적/기능적 조직

사업확장이 마무리 되는 시점
>판매중심 조직

철강사 간 경쟁 치열, 외부환경 불확실성이 높아짐
>유기적 조직개념 도입

>재무적 관점+고객관점+프로세스 관점+학습/성장관점
:핵심성과지표 기준 = 효율적조직 성격+학습조직 성격

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