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목차

Ⅰ. 3M은 어떤 회사인가?

Ⅱ. 3M만의 경영 방침

Ⅲ. 3M의 제품 차별화 전략

Ⅳ. 결론 및 자료 출처

본문내용

Ⅰ. 3M은 어떤 회사인가?




3M의 시작은?

✔ 1902년 샌드페이퍼(sand paper)를 만드는 조그만 회사로 출발

✔ 현재는 6만 가지 이상의 제품을 생산

　≪ 사 진 ≫




3M= 실수제조회사(?)

실패의 자유
=
‘변화’ 와 ‘혁신’의 원동력

　≪ 사 진 ≫

“실패하지 않는 것은 앞으로 나아가지 않는다는 것이고, 헛디디지 않는다는 것은 걷지 않는다는 뜻이다”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-루이스 레어 (前 3M CEO)-




Ⅱ. 3M만의 경영 방침




의 7%·15%·30% 원칙

　≪ 사 진 ≫

✔ 매년 매출액의 약 7%를 연구개발에 투자

✔ ‘원하는 일을 자유롭게 할 수 있도록 만드는 15%의 규칙’

‘혁신(innovation)과 창의성(creativity)’
　　　　　　　　　　　　⇓
총 매출에서 신제품의 판매가 차지하는 비중이 약 30%

키워드

3M만의 경영 방침,   3M기업분석,   차별화 전략,   실수제조회사,   3M의 제품 차별화,   3M 경영,   swot,   stp,   4p,   쓰리엠