댕기머리 마케팅전략분석및 댕기머리 브랜드분석과 브랜드강화전략 분석
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소개글

댕기머리 마케팅전략분석및 댕기머리 브랜드분석과 브랜드강화전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 댕기머리 주제선정배경
2. 댕기머리 브랜드 조사

Ⅱ. 본론
1. 댕기머리의 시작, 두리 화장품

2. 현재 탈모 방지 샴푸 시장과 잠재적인 경쟁자

3. 댕기머리 브랜드 전략 프로세스
1) 댕기머리 브랜드 비전과 포지셔닝의 수립
(1) 기업비전
(2) 브랜드 포지셔닝

2) 댕기머리 브랜드 마케팅 프로그램의 설계와 실행
(1) 브랜드 요소의 선택

(2) 댕기머리 마케팅4P전략
A. PRODUCT
B. PRICE
C. PLACE
D. PROMOTION

3) 댕기머리 브랜드 성과 측정 및 해석

4) 댕기머리 브랜드 자산 강화 및 리뉴얼
(1) ‘주력상품’ 생성 및 심볼의 필요
(2) 인터넷을 이용한 바이럴 마케팅
(3) 젊은 층을 타겟으로 하는 광고 활용

Ⅲ. 결론

본문내용

여성 주부들은 집에서 인터넷을 하며 인터넷의 영향을 쉽게 받는 편이다. 따라서, 아모레 퍼시픽의 마케팅 전략이 성공 할 수 있었던 것이다. 하지만, 댕기머리는 주로 ‘입소문 마케팅’을 통하여 이루어 졌고 타켓 층 또한 남성 고객들이다. 이러한 남성 고객들은 인터넷 이용에 서투르고 인터넷의 영향력이 그렇게 크지 않기 때문에 댕기머리의 기존 마케팅은 한계가 있다. 따라서, 댕기머리는 ‘입소문 마케팅’뿐만 아니라 인터넷을 통한 제품 홍보나 인터넷 패널들을 이용한 마케팅 또한 활용해야 한다.
3) 젊은 층을 타겟으로 하는 광고 활용
‘탈모’ 하면 주로 나이든 사람들을 떠올린다. 하지만 실질적으로 공부 스트레스로 인한 10대들의 탈모나 20대들의 탈모도 말 못할 고민이다. ‘려’는 이러한 젊은 층에게 초점을 맞추어 제품 디자인이나 인터넷 마케팅을 하였다. 댕기머리 또한 품질을 바탕으로 젊은 층들을 공략한다면 기존에 비하여 더욱 시장 점유율을 늘릴 수 있을 것이다. 실질적으로 댕기머리의 마케터 또한 댕기머리는 제품 디자인이나 이미지 자체가 너무 ‘올드’하다는 것을 문제점으로 꼽고 있었으며, 댕기머리의 올드한 이미지를 전환시키기 위하여 Down-aging을 위하여 노력하고 있었다. 이에, 우리는 광고를 통하여 젊은 층들을 공략하는 것이 어떨지 제안해 본다. 원래 댕기머리는 광고를 하지 않았지만 이소연을 시작으로 소지섭을 모델로 발탁하여 광고를 하였고 최근에는 김혜수가 광고 모델로 활동 하고 있다. 하지만 댕기머리가 광고를 통해 강조하는 것은 ‘33%의 한방 성분’이다. 댕기머리의 품질은 입소문을 통해서 소비자들에게 어느 정도 인지가 되어 있기 때문에 우리 조는 댕기머리가 광고를 통하여 ‘33%의 한방 성분’을 강조할 것이 아니라, 젊은 층에게 ‘탈모는 단지 어른들의 고민만이 아니다’,‘탈모는 미리 예방이 중요한 것이다’라는 메시지를 담을 것을 제안 한다. 이러한 메시지를 담음으로써 젊은 층에게 한방 탈모 샴푸로써 ‘댕기머리’를 권할 수 있고 젊었을 때 댕기머리를 사용하여 어느 정도 효과를 본 소비자들은 나중에 나이가 들면서 계속 댕기머리를 사용하는 브랜드 충성도를 가질 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 댕기머리를 ‘강력한 브랜드’로 인지하였고, 상품과 브랜드 단원에 적절한 주제라고 생각하여 댕기머리를 살펴보았다. 처음에는 댕기머리에 대하여 알아보았고, 탈모 방지 한방 샴푸 시장의 경쟁자와 잠재적인 경쟁자를 알아보았다. 또한, 댕기머리가 탈모 방지 한방 샴푸 시장에서 어떻게 공고한 위치를 차지 할 수 있었는지에 대한 브랜드 전략을 알아보았다. 댕기머리에 대한 인터넷 조사를 한 후 댕기머리의 마케터를 직접 만나서 인터뷰를 해 보니 댕기머리가 ‘내실 있는’ 브랜드라는 생각이 들었다. 한방 성분을 사용한 샴푸의 품질이 우수하고 과대광고 등이 없었을 뿐만 아니라 대표님의 ‘인간 중심적 경영 철학’도 존경 할 만 했다. ‘입소문 마케팅’을 통하여 매출이 늘어난 댕기머리의 판매에서 가장 핵심이 되는 ‘입소문’은 댕기머리의 탄탄한 ‘내실’이 없었다면 시작되지도 않았을 것이다.
댕기머리의 성장에서 주목 해야 할 또 다른 점은 서론에서도 한 번 언급 했듯이 중소기업으로써 괄목할만한 성장을 이뤄냈다는 것이다. 특히, 최근 들어선 새 정부는 창조경제를 언급하며 중소기업의 중요성을 강조하고 있다. 또한 국가 경제를 활성화하기 위해서는 대기업과 중소기업이 함께 상생하는 사회를 만들어 가야한다. 따라서 국가적으로 보았을 때에도 중소기업을 살리는 것은 굉장히 중요하다. 많은 중소기업들이 대기업들의 빛에 가려 성장하지 못하거나 사라지고 있을 때 댕기머리는 중소기업으로써 새로운 샴푸 시장을 개척하며 ‘성공 신화’를 써 나갔다는 점에서 다른 중소기업들의 본보기가 될 수 있을 것이다.
댕기머리의 빠른 성장에서 핵심이 되었던 것은 미래 시장을 예측한 대표의 통찰력이었지만 지속적인 성장을 이루고 대기업들의 샴푸 공세에도 밀리지 않았던 것은 다양한 서브 브랜드들을 생산하고 홈쇼핑을 통해 마케팅을 펼치며 지속적인 발전을 꾀했기 때문이다. 탈모 방지 한방 샴푸 시장은 앞으로도 계속해서 성장 할 가능성이 있는 시장이기 때문에 중소기업의 브랜드인 댕기머리가 앞으로도 시장에서의 위치를 확고히 해 나가길 바란다.
[참고문헌]
G Economy 21, 2009 February, P.38
강시진(2010.05.24), [이슈리포트] 1300억원대 탈모방지 샴푸 시장을 잡아라, 조선닷컴 비즈니스 앤 TV
두리화장품 마케터 인터뷰
두리화장품 홈페이지
박희진(2009.12.30), 한방샴푸 시장 지각변동…려, 댕기머리 눌렀다, 머니투데이
송영택(2009.06.15), 애경, 고기능 헤어 샴푸 ´에스따르´ 출시, EBN
윤경희(2007.07,27), 미모(美毛) 캠페인 ④·끝 치열한 한방 탈모방지 샴푸 시장, 중앙일보
이소아(2011.02.25.), [Case Study] 한방샴푸 `댕기머리` 두리화장품의 `거꾸로 경영`, MK뉴스
인터넷블로그[http://theseareallforyou.blogspot.kr/2013/04/swot-stp-4p.html]
한국경제: 탈모샴푸 시장 `촘촘한 경쟁` 09.22일
홍준석(2006.08.07), 탈모시장 성장세 "무섭네"탈모시장 성장세 "무섭네"탈모시장 성장세 “무섭네”, 한국경제
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 댕기머리 주제선정배경
2. 댕기머리 브랜드 조사
Ⅱ. 본론
1. 댕기머리의 시작, 두리 화장품
2. 현재 탈모 방지 샴푸 시장과 잠재적인 경쟁자
3. 댕기머리 브랜드 전략 프로세스
1) 댕기머리 브랜드 비전과 포지셔닝의 수립
(1) 기업비전
(2) 브랜드 포지셔닝.
2) 댕기머리 브랜드 마케팅 프로그램의 설계와 실행
(1) 브랜드 요소의 선택
(2) 댕기머리 마케팅4P전략
A. PRODUCT
B. PRICE
C. PLACE
D. PROMOTION
3) 댕기머리 브랜드 성과 측정 및 해석
4) 댕기머리 브랜드 자산 강화 및 리뉴얼
1) ‘주력상품’ 생성 및 심볼의 필요
2) 인터넷을 이용한 바이럴 마케팅
3) 젊은 층을 타겟으로 하는 광고 활용
Ⅲ. 결론
[참고문헌]
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  • 등록일2013.06.19
  • 저작시기2013.5
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  • 자료번호#852837
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