대한항공 기업분석.ppt

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목차

［1］ 기업의 현황

［2］ 기업의 외부환경분석
　1. 마이클포터 - 산업구조분석 모델

［3］ 기업의 내부환경분석
　1. 핵심역량의 파악
　2. 핵심역량의 분석
　　- 마이클포터의 가치사슬분석
　3. 핵심역량의 평가 - 벤치마킹
　4. 핵심역량의 평가
　　- Volkswagen의 핵심역량 평가
　5. 핵심역량 척도

［4］ 전략분석
　1. 기업 전략 (국내)
　2. 경영 전략 (해외) - 아시아나
　3. 경영 전략 (해외) - 제주공항
　4. 앞으로 나아가야 할 방향

본문내용

01. 기업의 현황
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■ 기업의 일반현황


비전
　세계 항공업계를 선도하는
　　　글로벌 항공사
　　　　　≪ 그 림 ≫

미션
　Excellence in Flight
　- 최상의 운영체제
　- 고객 감동과 가치 창출
　- 변화지향적 기업문화

항공기 보유대수
　2013년 3월 29일 기준
　　　총 149대
　≪ 사 진 ≫

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항공기 보유대수 - 여객기 119 화물기 27대로 총 146대
아시아나항공은 항공기 79대 (13년 4월 기준)




02. 기업의 외부환경분석
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■ 마이클포터 – 산업구조분석 모델

1. 산업 내 경쟁 :: 국내

　　≪ 사 진 ≫　　　　　≪ 사 진 ≫
　　　대한항공　　vs　　아시아나항공

　　▶ 산업 내 경쟁은 치열하지 않은 편
　　▶ 대한항공이 보다 높은 수익률 창출

키워드

대한항공 기업분석,   전략분석,   항공사,   내부환경분석,   기업분석,   대한항공,   외부환경분석,   핵심역량의 평가