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소개글

[경쟁, 경쟁기업분석, 경쟁정책]경쟁과 경쟁기업분석, 경쟁정책, 경쟁과 경쟁우위, 경쟁라운드, 경쟁과 경쟁상태, 경쟁제한금지법, 경쟁과 경쟁안전장치, 경쟁과 경쟁가치모형, 경쟁과 경쟁분석, 경쟁과 경쟁전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 경쟁과 경쟁기업분석
1. 경쟁기업의 현재의 전략과 관련하여 우리가 경쟁기업을 분석하는데 선행되어야 할 일은 과연 경쟁기업이 어떤 전략을 취하고 있는가의 문제
2. 우리는 경쟁기업의 목표를 이해해야 한다
3. 경쟁기업이 그 산업에 대해 갖고 있는 가정을 이해하는 것이 중요하다
4. 경쟁자의 능력을 파악하는 것이 필요하다

Ⅱ. 경쟁과 경쟁정책
1. 수출촉진과 수입개방의 조화
2. 무역확대와 산업협력의 병행
1) 무역유관기관들과 함께 실질적인 수출증대와 외국인 직접투자 유치를 위한 상업적 통상활동(Commercial Trade Service)을 강화한다
2) 주요교역 상대국별로 차별화된 산업협력을 추진하고 새로운 시장에 체계적으로 진출하기 위한 노력을 강화한다
3) 투자자유화율 확대
4) 우리 기업의 해외투자활동을 적극적으로 지원한다
3. 다자주의에의 적극적 참여
1) 앞으로 OECD 회원국으로서 OECD의 각종 회의 및 연구활동에 적극적으로 참여한다
2) WTO협정을 충실히 이행함으로써 다자주의를 21세기 세계무역규범으로 정착시키는데 기여한다
3) 싱가포르에서 개최될 예정인 WTO 각료회의에 대비한 준비를 착실히 추진한다
4) 우회덤핑방지규정, 원산지규정, 서비스분야의 셰이프가드 규범제정 등의 UR 후속협상에도 적극적으로 참여한다
5) 다자간 통상현안인 이른바 새로운 이슈에 대해서도 OECD 및 WTO 등에서의 논의가 초기부터 적극적으로 참여한다
6) 앞으로 한국은 APEC에서 선진국과 개도국을 잇는 조정자로서의 역할을 강화한다

Ⅲ. 경쟁과 경쟁우위
1. 원가동인의 통제
2. 가치사슬의 재구성
1) 실질적인 구매자 원가 절감
2) 구매자 효용(성과)의 증진

Ⅳ. 경쟁과 경쟁라운드

Ⅴ. 경쟁과 경쟁상태

Ⅵ. 경쟁과 경쟁제한금지법
1. 수평적 경쟁제한과 수직적 경쟁제한의 구별
2. 카르텔의 직접적 금지

Ⅶ. 경쟁과 경쟁안전장치
1. 구조적 경쟁안전장치
2. 비구조적 경쟁안전장치

Ⅷ. 경쟁과 경쟁가치모형

Ⅸ. 경쟁과 경쟁분석
1. 잠재 대체제 - 3G, Bluetooth, IMT2000
1) 3G : 무선랜과 대체제 일 수 있다
2) IMT2000 - 무선랜 보다 고가, 저속
3) Bluetooth - 고가, 호환성 문제, 제품 부족
2. 잠재 경쟁자 - 데이콤, SKTelecom
1) SKTelecom : SK텔레콤은 자사의 강점인 무선분야와 연계한사업 추진
2) 무선랜사업으로 500~1000억 원 투자 예정

Ⅹ. 경쟁과 경쟁전략

참고문헌

본문내용

랜은 이동전화와 보완제이다. 허나 아직도 제 3세대 이동전화 사업자들도 무선랜의 파급 효과를 점치느라 분주한데 무선랜은 이동전화 서비스보다 데이터, 영상 등의 전송속도가 수십배 빠르다는 강점이 있다.
3) Bluetooth - 고가, 호환성 문제, 제품 부족
무선랜이 Bluetooth의 예상외의 주춤의 원인이 아니냐는 말도 있지만 Bluetooth의 고가의 호환성 문제, 제품 부족 문제가 앞으로 5~10년 사이에는 무선랜과 동등한 위치에서 경쟁할 것으로 보기에는 어려울 듯하다. 이 또한 전문가들의 무선랜과 Bluetooth는 다른 특징으로 상호보완적이라는 의견도 있다.
2. 잠재 경쟁자 - 데이콤, SKTelecom
데이콤 : 지난해 10개의 핫스폿을 설치, 공중무선랜 시범서비스에 나섰었으나 현재는 공식적으로 포기 선언을 하였다.
1) SKTelecom : SK텔레콤은 자사의 강점인 무선분야와 연계한사업 추진
선발 주자 측에 끼기 위해서 무리하게 뛰어 든 경향이 있지만 아직은 이른 듯. 후발자로서 약간은 불리 한 점은 있지만 이동전화 고객을 잘만 굴린다면 가능하기도 하다. 또한 SKT의 무선랜 연구 차장과의 전화를 통해서도 아직 시장 조사 중이라는 이야기만 들을 수가 있었다. 또한 자료 요청에 일본의 도코모라는 기업에 관한 기사를 대신 보내 왔는데 내용인 즉 이동통신 사업이 무선랜에 무리하게 뛰어 들긴 하지만 많은 감정을 이용할 수 있다는 내용이였다.
간단히 SK텔레콤의 활동을 보면 지난 1월 말 인천에서 \'1X EV-DO\'의 상용화에 들어갔으며, KTF와 LG텔레콤도 월드컵 개막 이전인 5월 중순까지 월드컵 경기가 열리는 주요 도시에서 서비스를 실시할 계획이다. 하지만 아직은 타 기업에서는 보유 준으로 판단되어 지고 자사에서는 시장 조사 중이라 말하고 있다.
2) 무선랜사업으로 500~1000억 원 투자 예정
PDA사업과 관련하여 유무선종합포탈 NATE.COM을 기술규격은 KT와 유사한 802.1x로 채택
유선망 미보유로 인해 자사의 강점인 무선망을 최대한 활용하는 방안 모색중
Weakness
SK 역시 PDA사업과 연계하는 사업방향 모색 중으로 기존 경쟁자들과 똑 같은 전략을 구상 중
통신서비스 사업자 중에서 가장 늦게 공중무선랜 서비스 사업에 뛰어 들었음
유선망이 없어 유선비용(타 사업자로부터 임대)지출에 따른 경제성도출이 상당히 어려울 것이란 평가
Ⅹ. 경쟁과 경쟁전략
기술발전, 다양한 매체 발달에 따라 서비스 수요도 따라서 진화하고 있다. 즉, 다양한 멀티미디어 유무선 콘텐츠 서비스 욕구가 증가하고 통합된 단말기(듀얼모드로)에 의한 이용 편리성이 추구되고 있으며 이는 개인 휴대성을 전제로 한다. 이러한 기술 및 시장 환경 변화와 함께 사업영역 간 경계가 완화 및 붕괴되면서 유, 무선 통신사업자의 방송 사업 진출이 용이해지고 있음을 DMB 산업분석에서 나타난다.
이러한 환경은 사업자에게는 기회이며 동시에 위협일 수 있다. 통신사업자의 기회라면 현 인터넷 기반 및 이동통신 서비스 제공을 기반으로 하여 데이터 및 비디오 중심의 부가서비스를 제공할 수 있다는 사실이고, 방송사업자의 기회라면, 현 방송형 디지털TV 제공을 토대로 하여 다양한 양방향 서비스를 제공할 수 있다는 점이다.
산업내 새로운 경쟁구도가 가능해지면서 새로운 방송사업에 대한 사업자구도와 소유권 규제 틀이 필요하다. 통신과 방송의 융합에 적극 대응하고 있는 주요 선진국의 정책 지향점은 \"규제 완화\"이다. 통신서비스 부문에 비해 특히 진입 및 상호겸영 규제 성격을 강하게 띠고 있는 방송부문 규제를 보다 완화하여 경쟁환경을 조기에 조성할 필요가 있겠다.
앞에서 언급했듯이, 미국 DAB 정책 사례를 보면, \"규제 최소화 관점\"에 근거하여, 통신법 상의 별도 조항 없이 FCC 규정 통해 관리하도록 하고 있음을 보게 된다. 즉, FCC 규정 25조 위성커뮤니케이션 조항에 의하면, \'디지털오디오라디오서비스(DARS)\'로 표기하고 위성 DAB와 지상파 DAB로 구분하고 있으며, 공익적의무 부과방안을 검토하였으나 현재는 정치적 접근 기회 균등 부여 부문만을 고려하는데 합의한 상태이다.
결론적으로 통신과 방송 융합서비스에 대한 새로운 규제 접근 방식이 요구된다. 융합서비스 정책 및 규제가 시장 참여자의 투자 계획이나 사업 의지에 지나친 영향력을 행사해서는 곤란하다고 본다.
늘 그러했듯이, 신규 방송서비스가 등장할 때마다 주먹구구식의 법 개정을 통해 누더기 옷이 되어버린 현행 방송법을 볼 때 본격적인 통신 방송 융합시대의 새로운 정책 철학이 요구되는 시점이다. 공익을 담보한 기득권자(지상파방송사)들의 보편적서비스만 주장되면 뉴미디어의 설 자리는 더욱 비좁아질 수밖에 없다. 방송법 개정안의 소유규제를 보면 지상파방송사의 DMB 사업화를 의미할 뿐이다. 투자비가 막대하다는 점을 감안하여 소유규제의 완화가 필요하다.
마지막으로 산업구조 분석에서 보듯이, 방송과 통신 융합에 적합하고 민첩한 사업적 마인드가 요구되는 시점이다. 다시 말해, 뉴미디어 사업자를 공익적 측면이 산업 및 경제적 측면보도 상위의 정책목표로 되어있는 방송이란 틀 안에서 접근하면 다른 결과가 나올 가능성이 높다. DMB, DMC 사업자는 네트워크를 기반으로 사업하는 플랫폼사업자로서 이는 가입자 확보와 수신기 보급을 통한 규모의 경제 및 범위의 경제를 필요로 한다. 규제기관의 지나친 공익성 강조는 뉴미디어산업의 설 땅을 잃게 만드는 결과를 초래할 것이다. 사업의 특성상 충분한 자금과 마케팅전략이 필요하다면 일반민영기업들이 기존 방송사보다 훨씬 경쟁우위를 가질 것이기 때문이다.
참고문헌
* 강수아(2008), 경쟁우위 실현을 위한 경영혁신기법 정렬, 연세대학교
* 심영섭(1997), 떠오르는 경쟁라운드, 산업연구원
* 이기종(2010), 경쟁정책과 소비자정책의 상승작용 촉진방안, 한국상사법학회
* 이동수(2009), 경쟁가치모형을 적용한 중앙행정조직 관리자의 리더십 분석, 한국공공관리학회
* 최재호(2007), 독일 경쟁제한금지법상 손해배상에 관한 연구, 고려대학교
* Brock John J 외 1명(1985), 경쟁기업 의 분석, 한국생산성본부

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  • 등록일2013.08.01
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