목차
Ⅰ.서론
-글로벌 도약
Ⅱ.본론
1.트렉스타(주) 소개
1)기업소개
2)기업의“CI\"
3)기업의 이념
4)기업의 연혁
5)중국진출현황
2.기업의 경영 환경분석
1)우리나라 신발 산업의 특성
2)S.W.O.T분석 -강점
-약점
-위협
-위기
3)트렉스타(주)의 핵심성공 요소
4)트렉스타(주)의 경영전략
5)현대의 국제화 노력
Ⅲ.결론
-향후 발전 방향
-글로벌 도약
Ⅱ.본론
1.트렉스타(주) 소개
1)기업소개
2)기업의“CI\"
3)기업의 이념
4)기업의 연혁
5)중국진출현황
2.기업의 경영 환경분석
1)우리나라 신발 산업의 특성
2)S.W.O.T분석 -강점
-약점
-위협
-위기
3)트렉스타(주)의 핵심성공 요소
4)트렉스타(주)의 경영전략
5)현대의 국제화 노력
Ⅲ.결론
-향후 발전 방향
본문내용
고정이 어려운데다 2차원의 재료를 3차원 모양으로 재봉해야 하는 어려움이 있다. 창의 경우에도 밑창에 주로 사용되는 고무는 가공 전에는 반고체에 가깝고, 중창에 사용되는 EVA(Ethyl Vinyl Acetate)와 같은 합성수지들은 발포공정을 통해 그 모양이 크게 바뀌어서 역시 자동화가 어렵다. 최근에는 밑창을 갑피에 직접 분사하는 사출(injection)식 공정이 개발되었으나, 아직은 밑창이 단순한 작업화나 저가품에만 사용되고 있다.
2)S.W.O.T 분석
-강점
기존 업체들과의 차별화된 신기술
체계적 관리 및 개발 체계
부채 0%의 안정된 자금 현황
고유브랜드 개발 및 세계시장진출
-약점
해외 시장에서 낮은 점유율
완제품 위주의 수출
전국적인 자체 체인망의 부족
광고,홍보 부족으로 인한 소비자의 낮은 인지도
-위협
창업초기 2년동안 3건의 화재로 인한 생산라인 피해
새로운 거대 경쟁업체의 시장 진입
-기회
1994년 자체브랜드 개발과 브랜드 이미지 구축
3)트렉스타의 핵심 성공 요소
핵심 성공 요소
산업내 경쟁적 위치
강
중
약
세계,국내시장점유율
○
제품의 시장 성장률
○
제품라인의 다양성
○
판매 유통의 효율성
○
보유자산가치
○
가격경쟁력
○
광고홍보의 효과성
산업설비의 위치성과 신규설비 장착률
○
노동생산성
○
경험곡선 효과
○
부가가치 창출
○
상대적 제품 품질
○
R&D 우위/위치
○
현금 확보 및 흐름
○
고용인원의 우수성
○
기업 이미지
○
4)트렉스타의 경영 전략
-고객 중심의 경영 전략
①새로운 가치 개발
급변하는 미래 시장의 변화에 능동적으로 대처하고, 신발의 미래를 선도적으로 이끌기 위하여 새로운 가치의 상품 개발에 모든 역량을 집중시켜 최고의 시장 경쟁력을 갖출 것이다.
②서비스(Service)
고객에게 늘 친절하고 감사하는 마음, 빠른 시간 내에 상품을 공급할 수 있는 물류체계, 고객의 불편에 대한 신속한 처리, 기대하지 못한 부분까지 철저히 파악하여 고객에게 최상의 만족을 드리는 것, 이러한 서비스를 지향한다.
③품질(Quality)
겉과 속이 알차고 뛰어난 제품, 이러한 무결점 생산이야말로 고객의 신뢰에 대한 가장 큰 보답이며 시장 경쟁력이 된다. 이를 위해서 트렉스타는 첨단 연구 시설과 우수한 연구인력을 통해 신소재, 신기술 개발에 최선에 노력을 다한다.
④환경(Environment)
‘편안함과 건강함을 창조하겠다.’는 성호의 약속은 우리가 살고 있는 자연과 환경을 깨끗하게 지키겠다는 트렉스타의 의지의 표명이다. 특히 트렉스타는 대자연을 모태로 세상에 탄생했고, 앞으로도 이러한 탄생의 배경을 가지고 지속적으로 성장 할 것이다.
-미래경영
①사업의 세계화
현재의 OEM사업에서의 무게중심을 자가 브랜드로 옮겨, 전 세계를 우리의 무대로 삼는다. 장기적으로 OEM 과 자가브랜드의 매출비중은 3 :7, 국내와 해외의 매출비중도 3 :7을 유지할 것이다.
②브랜드 세계화
우리 상품을 국제적으로도 통용되는 세계적 브랜드로 만든다. 이을 위해 기술, 품질, 마케팅 등 제반 경영활동을 선진일류기업 수준까지 끌어 올려 세계적 경쟁우위를 갖도록 한다.
③네트워크화
생산, 판매, 연구조직 등의 지역거점을 유기적으로 연결하여 지역전략을 구사한다. 즉 대량 맞춤 주문방식등의 새로운 가치의 생산가 유통을 국내에서 성공적으로 수행하고 미주, 일본, 유럽 등중 지역별로 해외 본사 체제를 운영할 것이다.
-기술 전략
①LAST에 관한 기술력
발이 편할 수 있도록 만드는 기술은 LAST에 관한 기술이 최우선이다.
한국인의 체형에 따른 라스트는 물론, 전 세계 각 국의 표준 라스트를 보유함으로서 발을 편할 수 있도록 하는 최고의 기술력은 갖고 있다.
발을 편하게 만드는 발을 편안하게 만드는 트렉스타의 연구는 맞춤 신발 Digitalshoe의 개발로 결실을 맺고 있다.
②경량화에 관한 기술력
가볍다는 것은 무게에 대한 부담이 없을 뿐만 아니라 가장 큰 편안함의 요소이다. 기본 기능은 유지하고 무게로 인한 부담을 느끼지 않도록 신발의 경량화에 따른 최대의 기술력을 보유하고 있다.
“등산화는 무겁다”는 인식을 깨고, 세계에서 가장 가벼운 등산화로 유통되 고 있다.
③방수의 기술력
날씨의 기복이 심한 자연 속에서는 순간방수 및 완전방수 등의 기능이 필요하다. 트렉스타의 전 제품은 기본적으로 3-4시간의 순간 방수 기능 갖고 있다. 최고의 방수 원단인 GORE-TEX을 가장 잘 신발에 적용, 최적의 방수, 투습 신발을 생산하고 있다.
④정보화의 기술력
트렉스타는 ERP(전사적 자원관리)와 EC(전자상거래)를 통해 고객에게 최 상의 제품과 서비스를 가장 빠르게 제공할 수 있도록 하고 있다.
5)현대의 국제화 노력
아웃도어신발 전문업체 트렉스타(www.treksta.co.kr 대표 이상도)가 자체브랜 드 'E3'로 인라인스케이트를 출시하면서 중국시장 진출을 선언했다.
트렉스타측은 "젊은 중국인을 중심으로 교통수단이 자전거에서 인라인스케이트 로 대체되고 있어 3년안에 중국 인라인 수요가 연간 300만대로 증가할 것으로 예상된다"며 "이같은 수요증가에 맞춰 연내 E3를 중국에 5만대 판매한다는 목 표를 세웠다"고 밝혔다.
이 회사는 베이징 톈진 상하이 등 중국5개 주요거점도시의 현지딜러와 파트너 십을 체결하고 유통망을 구축했다고 설명했다.
또 중국 CCTV와 KBS가 공동제작해 오는 6월부터 현지 방영할 드라마 '북경 내 사랑'에도 3억원을 지원해 중국인들에게 제품과 브랜드를 알릴 예정이다.
안창욱 마케팅팀장은 "현재 K2 롤러블레이드 등 세계적인 브랜드들이 중국시장 에 입점해 경쟁이 본격화되고 있다"며 "동양인 체형에 꼭 맞게 개발됐다는 점 을 부각해 E3마케팅을 펼칠 것"이라고 말했다.
트렉스타는 E3가 국내 2만여명 고객의 신발데이터를 컴퓨터로 분석해 대량맞춤 화 형태로 개발됐기 때문에 동양인 체형에 맞고 착용감이 우수하며 저중심 프 레임설계로 고속에서도 편안한 스케이팅을 즐길 수 있다고 덧붙였다.매일경제 [2004-05-24]
Ⅲ.결론
-향후 발전 방향
지속적인 틈새시장을 공략, 위치 확보
세계시장에서의 브랜드 이미지 강화
과감한 OEM 생산 방식 탈피
2)S.W.O.T 분석
-강점
기존 업체들과의 차별화된 신기술
체계적 관리 및 개발 체계
부채 0%의 안정된 자금 현황
고유브랜드 개발 및 세계시장진출
-약점
해외 시장에서 낮은 점유율
완제품 위주의 수출
전국적인 자체 체인망의 부족
광고,홍보 부족으로 인한 소비자의 낮은 인지도
-위협
창업초기 2년동안 3건의 화재로 인한 생산라인 피해
새로운 거대 경쟁업체의 시장 진입
-기회
1994년 자체브랜드 개발과 브랜드 이미지 구축
3)트렉스타의 핵심 성공 요소
핵심 성공 요소
산업내 경쟁적 위치
강
중
약
세계,국내시장점유율
○
제품의 시장 성장률
○
제품라인의 다양성
○
판매 유통의 효율성
○
보유자산가치
○
가격경쟁력
○
광고홍보의 효과성
산업설비의 위치성과 신규설비 장착률
○
노동생산성
○
경험곡선 효과
○
부가가치 창출
○
상대적 제품 품질
○
R&D 우위/위치
○
현금 확보 및 흐름
○
고용인원의 우수성
○
기업 이미지
○
4)트렉스타의 경영 전략
-고객 중심의 경영 전략
①새로운 가치 개발
급변하는 미래 시장의 변화에 능동적으로 대처하고, 신발의 미래를 선도적으로 이끌기 위하여 새로운 가치의 상품 개발에 모든 역량을 집중시켜 최고의 시장 경쟁력을 갖출 것이다.
②서비스(Service)
고객에게 늘 친절하고 감사하는 마음, 빠른 시간 내에 상품을 공급할 수 있는 물류체계, 고객의 불편에 대한 신속한 처리, 기대하지 못한 부분까지 철저히 파악하여 고객에게 최상의 만족을 드리는 것, 이러한 서비스를 지향한다.
③품질(Quality)
겉과 속이 알차고 뛰어난 제품, 이러한 무결점 생산이야말로 고객의 신뢰에 대한 가장 큰 보답이며 시장 경쟁력이 된다. 이를 위해서 트렉스타는 첨단 연구 시설과 우수한 연구인력을 통해 신소재, 신기술 개발에 최선에 노력을 다한다.
④환경(Environment)
‘편안함과 건강함을 창조하겠다.’는 성호의 약속은 우리가 살고 있는 자연과 환경을 깨끗하게 지키겠다는 트렉스타의 의지의 표명이다. 특히 트렉스타는 대자연을 모태로 세상에 탄생했고, 앞으로도 이러한 탄생의 배경을 가지고 지속적으로 성장 할 것이다.
-미래경영
①사업의 세계화
현재의 OEM사업에서의 무게중심을 자가 브랜드로 옮겨, 전 세계를 우리의 무대로 삼는다. 장기적으로 OEM 과 자가브랜드의 매출비중은 3 :7, 국내와 해외의 매출비중도 3 :7을 유지할 것이다.
②브랜드 세계화
우리 상품을 국제적으로도 통용되는 세계적 브랜드로 만든다. 이을 위해 기술, 품질, 마케팅 등 제반 경영활동을 선진일류기업 수준까지 끌어 올려 세계적 경쟁우위를 갖도록 한다.
③네트워크화
생산, 판매, 연구조직 등의 지역거점을 유기적으로 연결하여 지역전략을 구사한다. 즉 대량 맞춤 주문방식등의 새로운 가치의 생산가 유통을 국내에서 성공적으로 수행하고 미주, 일본, 유럽 등중 지역별로 해외 본사 체제를 운영할 것이다.
-기술 전략
①LAST에 관한 기술력
발이 편할 수 있도록 만드는 기술은 LAST에 관한 기술이 최우선이다.
한국인의 체형에 따른 라스트는 물론, 전 세계 각 국의 표준 라스트를 보유함으로서 발을 편할 수 있도록 하는 최고의 기술력은 갖고 있다.
발을 편하게 만드는 발을 편안하게 만드는 트렉스타의 연구는 맞춤 신발 Digitalshoe의 개발로 결실을 맺고 있다.
②경량화에 관한 기술력
가볍다는 것은 무게에 대한 부담이 없을 뿐만 아니라 가장 큰 편안함의 요소이다. 기본 기능은 유지하고 무게로 인한 부담을 느끼지 않도록 신발의 경량화에 따른 최대의 기술력을 보유하고 있다.
“등산화는 무겁다”는 인식을 깨고, 세계에서 가장 가벼운 등산화로 유통되 고 있다.
③방수의 기술력
날씨의 기복이 심한 자연 속에서는 순간방수 및 완전방수 등의 기능이 필요하다. 트렉스타의 전 제품은 기본적으로 3-4시간의 순간 방수 기능 갖고 있다. 최고의 방수 원단인 GORE-TEX을 가장 잘 신발에 적용, 최적의 방수, 투습 신발을 생산하고 있다.
④정보화의 기술력
트렉스타는 ERP(전사적 자원관리)와 EC(전자상거래)를 통해 고객에게 최 상의 제품과 서비스를 가장 빠르게 제공할 수 있도록 하고 있다.
5)현대의 국제화 노력
아웃도어신발 전문업체 트렉스타(www.treksta.co.kr 대표 이상도)가 자체브랜 드 'E3'로 인라인스케이트를 출시하면서 중국시장 진출을 선언했다.
트렉스타측은 "젊은 중국인을 중심으로 교통수단이 자전거에서 인라인스케이트 로 대체되고 있어 3년안에 중국 인라인 수요가 연간 300만대로 증가할 것으로 예상된다"며 "이같은 수요증가에 맞춰 연내 E3를 중국에 5만대 판매한다는 목 표를 세웠다"고 밝혔다.
이 회사는 베이징 톈진 상하이 등 중국5개 주요거점도시의 현지딜러와 파트너 십을 체결하고 유통망을 구축했다고 설명했다.
또 중국 CCTV와 KBS가 공동제작해 오는 6월부터 현지 방영할 드라마 '북경 내 사랑'에도 3억원을 지원해 중국인들에게 제품과 브랜드를 알릴 예정이다.
안창욱 마케팅팀장은 "현재 K2 롤러블레이드 등 세계적인 브랜드들이 중국시장 에 입점해 경쟁이 본격화되고 있다"며 "동양인 체형에 꼭 맞게 개발됐다는 점 을 부각해 E3마케팅을 펼칠 것"이라고 말했다.
트렉스타는 E3가 국내 2만여명 고객의 신발데이터를 컴퓨터로 분석해 대량맞춤 화 형태로 개발됐기 때문에 동양인 체형에 맞고 착용감이 우수하며 저중심 프 레임설계로 고속에서도 편안한 스케이팅을 즐길 수 있다고 덧붙였다.매일경제 [2004-05-24]
Ⅲ.결론
-향후 발전 방향
지속적인 틈새시장을 공략, 위치 확보
세계시장에서의 브랜드 이미지 강화
과감한 OEM 생산 방식 탈피
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