[경영학개론] 경영자의 리더십(Leadership)

소개글

[경영학개론] 경영자의 리더십(Leadership)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서 론

2. 본 론
　가. 리더십이란?
　나. 리더십의 특성이론
　다. 리더십의 유형이론

3. 결 론

본문내용

의 이론이 맞다고 할 수 없으며 모든 리더들에게서는 여러 가지 이론의 리더십 적용이 가능하다. 여러 리더들을 예로 들어보자.
먼저 레이건 대통령이다. 그는 온화한 성품과 강건하며 믿음을 주는 품성을 갖추고 태어난 면에서는 특성이론의 적용이 가능하고, 매사에 원칙을 존중하고 국가개혁을 위한 모습, 결단력의 모습에서는 유형이론이 적용 가능하다. 또한 레이건이 대통령일 때 소련과 대립 되있는 상황이었는데 이러한 상황에서 레이건은 리더십을 발휘할 수 있는 모습에선 상황이론이 가능하다.
그리고 아시아 최고의 부자인 리카싱 회장에게서도 이러한 모습을 발견할 수 있다. 타고난 노력파이면서 세계 변화와 정세에 정통하고 최첨단 IT 분야까지 소상하게 꿰뚫고 있는 그의 모습에선 여러 가지 이론의 적용이 가능할 것이다.
또한 메리 케이 코스메틱스 회장인 메리 케이 애쉬의 사람을 중시하는 모습에선 그녀에게 배려행동이 많이 있다는 것을 알 수 있다. 그녀는 이윤 극대화의 유일한 방법은 사람을 극대화 하는것이라고 주장하고 황금률이란 것을 경영방침으로 삼았는데 황금률이란 자신이 대우 받기를 원하는 대로 다른 사람을 대하라는 것이다. 이러한 모습에서 성과보다 인간관계를 중시하는 배려 행동을 볼 수 있다.
교세라의 이나모리 가즈오 회장에게선 부하들에게 도덕성과 인격으로 영향력을 끼치려는 모습 등을 옅 볼수 있다.
이처럼 사회 각 리더들에게서 우리는 여러 가지 이론을 적용해서 리더십의 특성을 설명 할 수 있을 것이다. 어떠한 유형이 좋다, 나쁘다 정해진 것은 없다. 상황에 맞게 잘 적용하여 설명을 하는 것이 중요하다고 할 수 있겠다.

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