자원기반이론

소개글

자원기반이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

자원기반이론

정의
자원기반이론의 초기 수용자들
Jay Barney의 기업의 자원기반이론
동태적 능력 이론
자원기반관점에 대한 다른 전략가들
자원기반이론의 한계점
자원기반이론에 관한 최근의 발전

본문내용

같은 딜레마에 빠지게 되었다(보유하고 있지 않음에도 불구하고 달성 가능한 지속가능한 경쟁우위를 개발하는 방법)
수많은 기업에 대한 Danny Miller의 연구에 의하면 일부 기업들은 자원과 능력 외에 비대칭적인 것을 구축할 수 있다. 비대칭적인 것들은 일반적으로 기술, 프로세스, 자산들로서 기업의 경쟁자들이 경제적 지내에 머무르는 비용으로 모방하지 못하거나 모방할 수 없는 것들이다. 그것들은 가치창출의 어떤 동력에도 연결되지 않고 사실 부채인 것들임에도 불구하고 희소하며 모방하기 힘들거나 불가능하며 대체 불가능한 것들이다. 이러한 비대칭적인 것들을 발견하고 다시 정리하여 보완정인 조직설계에 포함시키고, 적절한 시장의 기회에 활용함으로써 많은 기업들은 비대칭성을 지속가능한 능력으로 전환할 수 있었다.

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