편의점 GS25 기업 핵심역량분석 및 SWOT분석과 마케팅전략 제안 -

소개글

편의점 GS25 기업 핵심역량분석 및 SWOT분석과 마케팅전략 제안 -에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 편의점산업과 GS25 분석

2. 편의점 산업의 지속적 수익창출 가능성: 편의점 시장분석

3. GS25 자사분석과 핵심역량분석

4. GS25 SWOT분석

5. GS25 마케팅전략 제안: 점포 수 확충과 도시락 특화를 통한 도약

참고문헌

본문내용

1. 편의점산업과 GS25 분석

　통계청 표준산업분류에 따르면 편의점 산업이란 단일 경영주체가 일정한 시설을 갖춘 매장에서 종합상품 체인 공급업자와 체인계약을 체결하고 편의점 운영에 필요한 식료품 및 담배위주의 각종 상품을 계속적으로 공급받아 24시간 판매(소매)하는 산업활동 혹은 단일 경영주체가 일정한 시설(165㎡ 미만)을 갖추고 체인화 편의점 이외의 방식으로 음•식료품을 위주로 하여 각종 생활잡화 등을 함께 소매하는 산업활동을 말한다. 2012년 기준 산업 전체의 매출은 약 12조원에 이르며, 산업 참여자는 CU, GS25, 세븐일레븐, 씨스페이스 등 주요 체인점 형태의 편의점과 개인사업자 및 중소형 체인본부가 운영하는 소규모 편의점들로 구성되어 있다.
　편의점 산업은 최근 5년간 평균 성장률 17%를 기록하고 있는데 이는 대형마트, 백화점, 슈퍼마켓 등의 여타 오프라인 유통업체들의 동기간 평균 성장률인 5%보다 훨씬 높은 수치이다.




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3. GS25 자사분석과 핵심역량분석

　본 장은 마이클 포터의 가치사슬을 통해 GS25의 내부환경을 분석하고 핵심역량을 파악하고자 한다. 분석 결과 GS25는 조직 인프라‧하부구조, 인적 자원 관리, 상품 개발, 서비스 측면에서 핵심역량을 가지고 있음을 알 수 있다.
　조직 인프라‧하부구조 부문에서 GS25는 다른 편의점 산업 업체들에 비해 본사와 영업주간의 친화적인 관계를 맺고 있다. 점포 수 기준 업계 1위인 CU 및 3위인 세븐일레븐에서 본사와 가맹점주간의 갈등으로 편의점주가 자살하는 일이 일어나기도 했고, 이는 결과적으로 점포 수 감소로 연결되었다. 2013년 1~8월 편의점 점포 수 변화 그래프에 따르면 CU는 8023개까지 늘었던 점포 수가 7814개로 200개 가량 감소했고, 세븐일레븐 역시 최대 7270개에 달했던 점포수가 7220개로 감소하고 있다. 반면 GS25는 꾸준히 점포수가 늘어나고 있다.

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