효과적인 이사회 구성 - 이사회의 역할과 책임, 임원회의, 분과위원회

소개글

효과적인 이사회 구성 - 이사회의 역할과 책임, 임원회의, 분과위원회에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 이사회의 역할과 책임
　1) 이사회 실패 이유
　2) 이사회 구성 과정
　3) 이사회의 자기 평가

2. 임원회의

3. 분과위원회

참고문헌

본문내용

되어야 하며 분과위원회 기술서가 도움이 됨
② 위원장은 이사로서 효과적으로 기능해야 함. 이렇게 함으로써 위원회의 리더십이 전체 이사회 리더십과 확실히 동조할 수 있음. 위원장은 모임의 안건을 준비하고 위원들에게 책임을 부여하고 일이 잘 되고 있는지를 확실히 추적할 책임이 있음. 또 위원장은 강력한 집단 기획과 촉진 기술을 필수적으로 가지고 있어야 함
③ 위원들을 신중하게 지명해야 함. 각 상임위원회는 보통 5~8명으로 구성되어 있음. 상임위원회는 이사와 이사 아닌 위원들이 섞여 있을 수 있으며 위원회가 책임져야 할 과제들이 무엇이며 위원들과 지지자들 중에서 누가 이 과제들을 완결하는데 필요한 기술과 경험을 가지고 있는가 등의 질문을 염두에 두고 충원되어야 함. 즉 조직은 또 그들이 자신들의 기술을 세련시킬 수 있도록 위원들에게 훈련을 제공하기 위한 준비가 되어 있어야 함
참고문헌
류기형, 남기애 외 저, 자원봉사론, 양서원 2013
최덕경, 이혜자 외 저, 현대사회와 자원봉사, 공동체 2012
이만식, 손식 외 저, 21세기 자원봉사관리, 학지사 20110
구재관, 권향임 외 저, 자원봉사론, 창시사 2013
김범수 저, 자원봉사론, 학지사 2012

키워드

이사회의 역할,   이사회의 책임,   이사회 실패이유,   이사회 구성과정,   이사회의 자기평가,   임원회의,   분과위원회,   효과적인 이사회 구성,   이사회