[집권적 전략조직과 분권적 전략조직] 집권화전략 & 분권화전략의 조직구조

소개글

[집권적 전략조직과 분권적 전략조직] 집권화전략 & 분권화전략의 조직구조에 대한 보고서 자료입니다.

목차

(1) 집권화 전략의 조직구조
(2) 분권화 전략의 조직구조

본문내용

따라 그 국가의 시장수요에 맞추어 활동하고 또한 변화에 민감하게 대응할 수 있다. 그러나 이 구조는 원가 측면에
서 집권화 전략의 구조보다 효율적이지 못하다. 또한 자회사간에 또는 모기
업과 자회사간에 이익이 상충될 가능성도 내포하고 있다.
국제기업의 특수한 전략으로 집권화 분권화 전략이 있으며, 집권화 전략에 알맞은 조직구조는 '매크로 피라미드구조', 분권화 전략에 알맞은 구조는 '우산구조'라는 것을 알았다. 국제기업이 두 개의 전략대안 중 어느 것을 선택하는가는 기업이 진출해 있는 상품시장의 환경과 내부적인 여러 요소에 의해 영향을 받는다. 구조적 측면에 있어서 '매크로 피라미드구조'안에는 국제사업부조직 기능별 조직 제품별 조직이 있고, '우산구조' 안에는 자회사중심조직과 지역별 조직이 있다.

키워드

국제마케팅,   글로벌마케팅,   집권화 전략의 조직구조,   매크로 피라미드 구조,   분권화 전략의 조직구조,   조직구조,   전략조직,   종류유형