목차
Ⅰ. 윤리경영이란
(1) 윤리경영의 정의
(2) 윤리경영의 중요성
(3) 윤리경영의 성공을 위한 조건
Ⅱ. 윤리경영의 사례
(1) 국내사례- 동부화재
(2) 해외사례- 존슨앤존스
Ⅲ. 결론(시사점)
(1) 윤리경영의 정의
(2) 윤리경영의 중요성
(3) 윤리경영의 성공을 위한 조건
Ⅱ. 윤리경영의 사례
(1) 국내사례- 동부화재
(2) 해외사례- 존슨앤존스
Ⅲ. 결론(시사점)
본문내용
있다.
Ⅲ. 결론(시사점)
저명한 경영 학자 톰 모리스는 현대 비즈니스의 효율, 경영전략, 새로운 기법과 데이터 등 모든 비즈니스 활동 뒤에는 인간이 있다는 사실을 잊어서는 안 된다고 지적한다. 윤리 경영이란 한 때 유행처럼 번지다가 사라져간 리엔지니어링, 다운사이징 등 경영 효율화 방법의 하나가 아니다. 윤리경영은 이윤 추구라는 기업의 본래 목적 수행과 동시에 기업의 이해관계자인 고객, 협력회사, 주주, 종업원 등이 공존 공영할 수 있도록 기업경영을 하는 것이다. 즉 기업에는 인간이 있다는 사실을 염두에 두는 것이 윤리경영이다.
비록 윤리경영을 실천하는 기업의 경제적 이익을 계량화하기는 어렵겠지만 그 효과는 첫째, 기업 내적으로 종업원들의 자부심과 긍지를 높이고 업무 능률의 향상을 가져오며, 사고의 감소 효과를 나타낼 수 있다. 둘째, 기업 외적으로는 기업이미지 제고로 고객의 신뢰와 믿음이 증가하고 충성도 높은 고객을 양산하는 효과가 있다고 볼 수 있다. 결국 장기적으로 기업의 경쟁력을 제고시키는 탁월한 효과가 있다고 볼 수 있다.
이제 기업윤리는 일부 대기업만이 여가활동 하듯이 추진하는 선택적 사항이 아니라 21세기 모든 기업에 있어서 기업 생존을 위한 필요충분조건이 되어가고 있다. 또한 윤리경영은 기업들이 추진해야 하는 사항이지만 정부에서도 윤리경영의 확산을 위해서는 인센티브를 도입하는 등의 적극적 유인책이 있어야 할 것이다. 기업과 정부가 윤리경영을 위해 발 벗고 나서야 할 때가 왔다고 생각한다. 윤리경영은 분명 21세기 기업경영에 있어서 가장 중요한 무형자산이라 해도 틀림이 없을 것이다.
Ⅲ. 결론(시사점)
저명한 경영 학자 톰 모리스는 현대 비즈니스의 효율, 경영전략, 새로운 기법과 데이터 등 모든 비즈니스 활동 뒤에는 인간이 있다는 사실을 잊어서는 안 된다고 지적한다. 윤리 경영이란 한 때 유행처럼 번지다가 사라져간 리엔지니어링, 다운사이징 등 경영 효율화 방법의 하나가 아니다. 윤리경영은 이윤 추구라는 기업의 본래 목적 수행과 동시에 기업의 이해관계자인 고객, 협력회사, 주주, 종업원 등이 공존 공영할 수 있도록 기업경영을 하는 것이다. 즉 기업에는 인간이 있다는 사실을 염두에 두는 것이 윤리경영이다.
비록 윤리경영을 실천하는 기업의 경제적 이익을 계량화하기는 어렵겠지만 그 효과는 첫째, 기업 내적으로 종업원들의 자부심과 긍지를 높이고 업무 능률의 향상을 가져오며, 사고의 감소 효과를 나타낼 수 있다. 둘째, 기업 외적으로는 기업이미지 제고로 고객의 신뢰와 믿음이 증가하고 충성도 높은 고객을 양산하는 효과가 있다고 볼 수 있다. 결국 장기적으로 기업의 경쟁력을 제고시키는 탁월한 효과가 있다고 볼 수 있다.
이제 기업윤리는 일부 대기업만이 여가활동 하듯이 추진하는 선택적 사항이 아니라 21세기 모든 기업에 있어서 기업 생존을 위한 필요충분조건이 되어가고 있다. 또한 윤리경영은 기업들이 추진해야 하는 사항이지만 정부에서도 윤리경영의 확산을 위해서는 인센티브를 도입하는 등의 적극적 유인책이 있어야 할 것이다. 기업과 정부가 윤리경영을 위해 발 벗고 나서야 할 때가 왔다고 생각한다. 윤리경영은 분명 21세기 기업경영에 있어서 가장 중요한 무형자산이라 해도 틀림이 없을 것이다.
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