조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력,갈등관리

소개글

조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력,갈등관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 개인차
1)성격
2)태도
2. 동기부여
1) 내용이론
2) 과정이론
3. 리더십
4. 권력과 갈등관리
5. Q&A

본문내용

1. 개인차 - 태도
1) 직무만족
직무만족?
-> 직무에 대한 개인의 태도로서 조직학 분야에서 널리 연구된 변수 중의 하나로 직무 만족과 불만족의 주요한 원인으로 조직요인, 근무부서요인, 개인적 요인 등 3가지로 나눈다.
조직요인
->봉급, 승진 가능성, 직무 그 자체, 조직의 방침 및 절차 , 근무 조건
근무부서 요인
->직장 상사와 동료
개인적 요인
- >포부 및 혜택
If) 직무불만족이 발생할 경우?
->직원들의 결근과 이직률에 큰 영향을 미친다.
직무만족과 생산성과의 관계를 통한 분석
->직무만족도와 생산성의 관계는 높은 정의 상관관계를 보일 수는 없다.
Why?
->직원들의 생산성에 영향을 주는 요소에 직무만족도 외에 작업에 대한 인과관계가 있는 요인들이 추가적으로 반영되기 때문이다.

키워드

조직행태론,   동기부여,   리더쉽관리,   권력,   갈등관리,   개인차,   이론