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52
목차
1.경력개발
✔ 정의 및 개념
✔ 필요성 및 목적
✔ 관련 용어
✔ 경력개발 시스템
✔ 한국기업의 현 실태 & 트랜드
✔ 패러다임의 요구
2. 사례
오리온/듀폰
✔ 정의 및 개념
✔ 필요성 및 목적
✔ 관련 용어
✔ 경력개발 시스템
✔ 한국기업의 현 실태 & 트랜드
✔ 패러다임의 요구
2. 사례
오리온/듀폰
본문내용
[경력개발][HRM 의 CDP와 사례 오리온&듀폰][경력개발 개념, 경력개발 정의, 경력개발 필요성, 경력개발 목적, 경력개발 관련용어, 경력개발 시스템, 한국 기업 경력개발 실태, 경력개발 패러다임 요구].ppt
경력개발
HRM 의 CDP와 사례 ( 오리온&듀폰)
01
정의 및 개념
1.경력이란?
2.경력개발
[Career development]
(1.경력이란??)
• Career
• 한 개인이 일생에 걸쳐 일(WORK)과 관련하여 얻게 되는 경험
• (Hall, 1984) 인력개발과 관련한 개발( Development)이란 ……??
<개인차원> 에서는……
단기적으로 긍정적 직무 태도 (Attitude) 를 갖는 것
장기적으로 개인의 정체감(Identity) 높이는 것
<조직차원> 에서는……
단기적으로 성과 높이는 것
장기적으로 직무 환경에 대한 적응력을 높이는 것
(2.경력개발)
• career development
• 한 개인이 입사로부터 퇴사에 이르기까지 경력경로를 개인과 조직이 함께 계획하고 관리하여 개인욕구와 조직목표를 함께 달성해 가는 과정 ( 경력계획 + 경력관리 = 경력개발 )
• “새로운 경력 계약은 더 이상 회사와의 계약이 아니라 자신의 일에 대한 동의이고 자신과의 계약이다.” By Douglas Hall
Career development & management: 경력개발과 관리
Career development program : 경력개발 프로그램
Career planning & development : 경력계획과 개발
02
필요성 및 목적
이점
(1. 경력개발 필요성 및 목적)
1)경력개발 왜 하나요???
경력개발의 필요성은 크게 기업의 과 종업원의 입장으로 나눠볼 수 있다.
◆ 기업 입장
내부적 필요성
- 인재의 육성과 확보가 기업 경쟁력의 원천이다.
Specialist 를 원한다.
-기존의 generalist 보다 이제는 특정분야를 섭렵한 인재가 필요하다
승진정체 현상
원인 :퇴직자 < 입사자, 승진연한이 짧음
◆ 종업원 입장
• 직업관의 변화(평생직장 평생직업)
• 조직에 대한 충성심(loyalty) 부족
• 채용정보에 대한 접근 용이성
➜ 인재들의 경력 탄력성 증가,
이직(turenover)이 쉬움
• 종업원들의 삶의 질에 대한 관심증가
➜ 자신의 삶과 경력의 우선시 하는 사고
경력개발
HRM 의 CDP와 사례 ( 오리온&듀폰)
01
정의 및 개념
1.경력이란?
2.경력개발
[Career development]
(1.경력이란??)
• Career
• 한 개인이 일생에 걸쳐 일(WORK)과 관련하여 얻게 되는 경험
• (Hall, 1984) 인력개발과 관련한 개발( Development)이란 ……??
<개인차원> 에서는……
단기적으로 긍정적 직무 태도 (Attitude) 를 갖는 것
장기적으로 개인의 정체감(Identity) 높이는 것
<조직차원> 에서는……
단기적으로 성과 높이는 것
장기적으로 직무 환경에 대한 적응력을 높이는 것
(2.경력개발)
• career development
• 한 개인이 입사로부터 퇴사에 이르기까지 경력경로를 개인과 조직이 함께 계획하고 관리하여 개인욕구와 조직목표를 함께 달성해 가는 과정 ( 경력계획 + 경력관리 = 경력개발 )
• “새로운 경력 계약은 더 이상 회사와의 계약이 아니라 자신의 일에 대한 동의이고 자신과의 계약이다.” By Douglas Hall
Career development & management: 경력개발과 관리
Career development program : 경력개발 프로그램
Career planning & development : 경력계획과 개발
02
필요성 및 목적
이점
(1. 경력개발 필요성 및 목적)
1)경력개발 왜 하나요???
경력개발의 필요성은 크게 기업의 과 종업원의 입장으로 나눠볼 수 있다.
◆ 기업 입장
내부적 필요성
- 인재의 육성과 확보가 기업 경쟁력의 원천이다.
Specialist 를 원한다.
-기존의 generalist 보다 이제는 특정분야를 섭렵한 인재가 필요하다
승진정체 현상
원인 :퇴직자 < 입사자, 승진연한이 짧음
◆ 종업원 입장
• 직업관의 변화(평생직장 평생직업)
• 조직에 대한 충성심(loyalty) 부족
• 채용정보에 대한 접근 용이성
➜ 인재들의 경력 탄력성 증가,
이직(turenover)이 쉬움
• 종업원들의 삶의 질에 대한 관심증가
➜ 자신의 삶과 경력의 우선시 하는 사고
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