글로벌기업의 사회적 책임과 과제 [사회감사제도] (계획 직능, 조직화 및 충원, 지휘 직능, 통제 직능, 사회감사제도)

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글로벌기업의 사회적 책임과 과제 [사회감사제도] (계획 직능, 조직화 및 충원, 지휘 직능, 통제 직능, 사회감사제도)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

글로벌기업의 사회적 책임과 과제

Ⅰ. 계획 직능

Ⅱ. 조직화 및 충원

Ⅲ. 지휘 직능

Ⅳ. 통제 직능

Ⅴ. 사회감사제도

1. 감사 대상
2. 감사 주체
3. 감사 결과의 용도
4. 기업의 사회감사 방법
가. 엡트 방식
나. 리노우즈와 사회경제활동표

본문내용

력한 종업원의 급여 상당분의 관련 비용, 현금 및 제품의 기부, 조합이나 정부의 요구 없이 자발적으로 건물이나 제품의 안전장치를 설치하기 위한 지출, 종업원을 위하여 운동장이나 보육학교 등을 자발적으로 설립하는 비용 및 그 이후 매년 각 시설의 운영비용, 법에 의하여 요구되지 않는 활동을 하는 데 드는 비용, 건강이나 안전을 위한 시설을 설계하여 건설하는 데 드는 초과비용 등은 SEOS에 계상된다.
이들 기준은 다음과 같은 기업의 사회적 책임의 내용에 잘 정리되어 있다.
첫째, 그 내용이 사회적 요인과 경제적 요인의 양자에 걸친 것으로 기업의 사회적 책임의 범위와 기본적으로 일치되어야 한다. 둘째, 기업이 최소한의 요인을 달성하더라도 업적으로 보지 않고, 달성하지 못할 때는 부의 업적으로 계상된다. 셋째, 자주적 달성수준의 범위에 들어가는 것은 모두 업적으로 계상하는 것 등이다.
이것으로 보아 리노우즈의 SEOS는 기업 측이 받을 수 있는 것에 대해서는 아무런 표시도 없는 등의 많은 난점이 있기는 하나, 실천 가능성과 기업의 사회적 책임과의 이론적 정합성이라는 두 가지 점에서 현재의 기업사회 감사의 제 방법 중에서 가장 유용한 것으로 평가받고 있다.

키워드

글로벌기업,   사회적책임,   통제 직능,   지휘 직능,   조직화,   충원,   계획 직능,   사회감사제도