삼성전자 스마트폰_글로벌 경영전략 분석과 삼성전자 전략의 문제점분석및 삼성전자 새로운전략 제안 레포트

소개글

삼성전자 스마트폰_글로벌 경영전략 분석과 삼성전자 전략의 문제점분석및 삼성전자 새로운전략 제안 레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 삼성전자 기업소개

2. 스마트폰 산업 시장분석
1) 세계모바일 시장 개요
2) 전세계 스마트폰 보급량

3. 삼성전자 스마트폰 글로벌전략
1) 기술개발전략
2) 부품자체조달
3) 제품군 다양화전략
4) 타겟 마케팅 (중국시장진출)
5) 인적자원관리전략
6) 사회공헌 활동

4. 삼성전자 글로벌전략 문제점분석
1) 구글에 대한 OS 의존도
2) 최초의 애플 최고의 삼성
3) 충분한 검토 후 출시가 필요
4) 아이튠즈에 비해 부족한 삼성뮤직

5. 삼성전자 새로운전략 제안

<참고자료>

본문내용

SA)에 따르면 삼성전자는 1분기 안드로이드폰에서 51억달러(5조6916억원)의 영업이익을 올렸다. 이는 삼성전자 IM(IT모바일)부문 1분기 영업이익 6조5100억 원의 87.4%에 해당하는 규모다. IM 부문은 휴대폰뿐만 아니라 카메라, PC, 네트워크 등 다양한 사업을 하고 있지만 휴대폰 비중이 거의 대부분이다. 휴대폰 영업이익의 90% 가까이가 안드로이드폰에서 나오는 셈이다.
삼성전자는 갤럭시 시리즈에 주력하는 등 사실상 안드로이드폰 올인 전략을 취하고 있다. 독자 OS인 바다를 탑재한 웨이브 시리즈, 마이크로소프트(MS)의 윈도 OS를 탑재한 스마트폰도 출시했지만 현재는 이 OS 기반의 스마트폰을 출시하지 않거나 비중을 축소하고 있다. 최근에는 바다 대신 인텔과 공동으로 만든 타이젠 확산에 나서고 있고 타이젠 스마트폰 출시도 앞두고 있다. 향후 안드로이드 의존도가 줄어들고 다른 OS 비중이 늘어날 수 있을지 주목되는 이유다.
한편 삼성전자는 1분기 전체 안드로이드폰 시장 영업익인 53억달러의 94.7%를 차지했다. 사실상 '안드로이드폰=갤럭시'인 셈이다. 구글은 개막한 개발자 회의 '구글 I/O 2013'에서 갤럭시S4를 구글 스토어에서 따로 판매하겠다고 밝혀 안드로이드폰 업계에서 점점 높아지는 삼성전자의 영향력을 보여주기도 했다.
삼성전자는 하드웨어 부분에서의 자체조달 능력이 좋을지 몰라도 소프트웨어 부분에 대한 자체조달 능력이 떨어지는 것이 사실이다. 90%의 높은 의존도를 보이며 독자적인 OS인 바다와 최근 출시되고 있는 타이젠은 안드로이드에 비해 경쟁력이 떨어진다. 삼성전자가 좀 더 모바일 시장에 대한 영향력을 넓히기 위해선 자체 운영체제를 개발해야 좀 더 안정적인 상황이 될 것이다.
2) 최초의 애플 최고의 삼성
현재까지 삼성전자의 전략적인 부분에서 혁신적인 부분이라기 보단 최고의 기술력을 바탕으로한 제품들이 많이 쏟아져 나왔다. 이른바 ‘Me too' 전략인 것이다. 최초의 스마트폰인 애플의 아이폰을 따라잡기 위해 옴니아를 시작으로 갤럭시까지 다양한 제품들을 출시하고 있다. 항상 애플은 최초의 혁신적인 기술을 선보이며 세계시장을 주도하고 있지만 삼성은 항상 애플의 혁신적인 기술을 따라가는 태도를 보이고 있다. 이러한 점으로 이해 현재 삼성과 애플간의 법적소송이 여러 나라에서 진행되고 있다.
3) 충분한 검토 후 출시가 필요
위에서 언급했듯이 삼성전자는 ‘Me too’전략으로 새로운 제품이 출시되면 그에 따라 출시하고 있다. 앞서나가는 새로운 기술이 아니라 언뜻 보기 따라가기 바쁜 태도로 보이기 때문에 경쟁사의 신제품이 출시되면 그와 비슷한 제품을 출시하고 있다. 하지만 충분한 검토가 없이 출시되어 출시 후 많은 문제점이 드러나고 있다. 모든 제품이 완벽할 수 없지만 좀 더 신중한 검토와 준비를 거친 다음 신제품을 출시해야 한다고 생각된다.
4) 아이튠즈에 비해 부족한 삼성뮤직
아이폰이 출시되기 이전에 MP3플레이어인 아이팟과 연동프로그램인 아이튠즈를 통해 음악, 어플리케이션, 동영상 등 다양한 자료들을 사용할 수 있는 프로그램을 사용해 왔다. 하지만 삼성전자의 경우엔 2013년 삼성뮤직이란 프로그램을 출시하였다. 하지만 아이튠즈의 축적된 정보량에 비하면 턱없이 부족한 상황이다.
5. 삼성전자 새로운전략 제안
삼성전자는 하드웨어적인 부분에서는 독보적인 최고의 기술력으로 모바일 시장을 선두하고 다른 경쟁사에 비해 월등히 높은 점유율을 차지하고 있다. 삼성전자의 전략적인 부분이겠지만 소프트웨어에 대한 부분을 잠시 접어두고 하드웨어적인 부분을 강화시켜 모바일산업시장에서 강력한 영향력을 미치고 있는 것은 사실이다. 현재까지는 이런 전략이 가능할 것으로 보이나 소프트웨어적인 부분으로 구글에 대한 의존도가 지나치게 높다. 애플의 IOS는 자체기술력으로 사용하고 있으나 삼성은 자체 OS인 바다는 이미 실패했고 요즘 집중하고 있는 타이젠 역시 전망이 밝지 않다. 삼성전자의 최고의 기술력으로 혁신적인 자체 운영체제를 개발하는 것이 필요하다고 생각한다. 하지만, 대중들이 다른 시스템을 개발한다면 처음 접하는 것이기 때문에 활용을 잘 할 수 있을지에 대해 우려가 되기도 한다. 그 문제점에 대해서도 더욱 더 신중하게 생각해서 홍보와 마케팅을 해서 구글 만큼이나 삼성만의 특유의 강점을 살려야 된다고 생각된다.
또한, OS뿐만 아니라 제품을 출시 할 때 다급하게 경쟁사를 의식해서 출시하기보다 충분한 사전 검토가 필요할 것이다. 소비자의 취향, 현재 시장상황, 현재보다 미래를 생각하는 기술 등을 선보일 수 있는 제품에 대해 충분히 고려해야 할 것이다. 현재 삼성전자는 의료부분과의 연동되는 기술을 개발하고 있다. 의료산업기기사업부를 신설하여 의료산업에 대한 진출을 도모하고 있다. 이러한 부분에서도 경쟁사가 하지 않은 혁신적인 기술로 삼성폰과 의료산업을 접목시켜 소비자가 유용하게 사용할 수 있는 기술을 선보인다면 충분한 경쟁력을 가질 수 있을 것이다.
삼성은 “Fast Follower"이지만 항상 최고가 되어왔다. “Me too"전략에서 벗어나 앞으론 ”First Mover"가 되어 세계시장을 선두하는 기업이 되어야 할 것이다.
<참고자료>
석사학위 논문 <이정주(경희대학교 경영대학원) : 글로벌 브랜드 추종 마케팅 전략 연구>
아시아경제 <삼성폰 영업익 90%가 안드로이드... 타이젠이 탈출구?> 2013.05.16
서울경제 <삼성전자, 핵심기술 공동개발로 협력사에 새 수익원 창출> 2014.03.24
한국경제 <삼성전자, 兆단위 투자만 6곳 진행 중··· “공격 경영으로 위기를 넘어라” 2013.05.06
한국방송 통신전파진흥원 <세계모바일 경제동향 및 향후 전망> 2013
한국인터넷진흥원 정책연구소 <전 세계 스마트폰 보급량 14억대 돌파전망> 2013
석사학위 논문 <유가(건양대학교 경영사회복지대학원) : 한국기업의 중국진출 마케팅 전략에 관한 연구 - 삼성전자와 이마트 사례를 중심으로 -
삼성전자 http://www.samsung.com/sec/
http://local.sec.samsung.com/comLocal/green/information/phone.do

키워드

삼성전자,   삼성전자 마케팅,   글로벌마케팅,   글로벌전략,   삼성모바일,   삼성스마트폰,   갤럭시,   구글,   안드로이드,   갤럭시 마케팅