목차
Ⅰ. 사회복지행정에 있어서 인사관리의 중요성
Ⅱ. 인사관리의 주요 기능
1. 충원
2. 선발
3. 임용
4. 훈련
5. 직무슈퍼비전 및 코치
6. 평가, 해직
Ⅱ. 인사관리의 주요 기능
1. 충원
2. 선발
3. 임용
4. 훈련
5. 직무슈퍼비전 및 코치
6. 평가, 해직
본문내용
있는 자원의 원활한 활용 ; 전문단체에의 참여, 지방 및 전국회의 참가 등.
6. 평가, 해직
1) 평가는 개인, 집단, 지역사회와의 서비스 활동에 있어 직원의 능력을 규정하는 일에 초점을 두고 있다.
2) 평가의 목적(Carlisle) ; 직원에게 그들이 얼마나 업무를 잘 수행하고 있는지를 알리고, 업적에 의한 봉급인상의 결정, 훈련 필요성의 발견, 승진 후보자의 확인, 업무향상에 대한 장애나 문제점의 파악, 직무개선 방법의 토의기회 제공 등.
3) 해직은 개인과 기관 모두의 이익을 위해 능숙하고 민감하게 처리해야 한다.
4) 해직은 되도록 짧은 시간에 이루어지는 것이 가장 바람직하지만, 당사자가 반응할 수 있는 기회가 주어져야 한다.
5) 해고의 경우는 기관과 개인에게 모두 공정한 것이어야 한다.
6. 평가, 해직
1) 평가는 개인, 집단, 지역사회와의 서비스 활동에 있어 직원의 능력을 규정하는 일에 초점을 두고 있다.
2) 평가의 목적(Carlisle) ; 직원에게 그들이 얼마나 업무를 잘 수행하고 있는지를 알리고, 업적에 의한 봉급인상의 결정, 훈련 필요성의 발견, 승진 후보자의 확인, 업무향상에 대한 장애나 문제점의 파악, 직무개선 방법의 토의기회 제공 등.
3) 해직은 개인과 기관 모두의 이익을 위해 능숙하고 민감하게 처리해야 한다.
4) 해직은 되도록 짧은 시간에 이루어지는 것이 가장 바람직하지만, 당사자가 반응할 수 있는 기회가 주어져야 한다.
5) 해고의 경우는 기관과 개인에게 모두 공정한 것이어야 한다.
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