[국제경영론] 스마트워크가 기업과 근로자에게 어떠한 영향을 주는지 살펴보고 긍정적인 면과 부정적인 면을 살펴보자 - 스마트워크

소개글

[국제경영론] 스마트워크가 기업과 근로자에게 어떠한 영향을 주는지 살펴보고 긍정적인 면과 부정적인 면을 살펴보자 - 스마트워크에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 스마트워크란

2. 스마트워크의 특징
1) 편제성
2) 접근성
3) 보안성
4) 편리성
5) 위치확인
6) 즉시접속성

3. 스마트워크가 기업과 근로자에게 주는 긍정적 측면
1) 재택근무
2) 근무 장소의 자유
3) 스마트워크센터 근무
4) 비용의 절감
5) 대도시 집중 완화 및 지방경제 활성화
6) 업무 생산성 향상

4. 스마트워크가 기업과 근로자에게 주는 부정적 측면
1) 재택근무
2) 스마트워크센터 근무
3) 모바일 근무
4) 상호작용

5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

들이 태업의 오해를 불식시키기 위해 일을 더 많이 하는 경향이 있음을 보고하고 있는 것을 유념할 필요가 있다. 또한 시공간의 활용이 자유로워질 경우 동료와 근무시간이나 근무장소가 달라져 동료의식 형성이 힘들어지고, 서로 간의 상호작용이 저하될 수 있음도 유의할 필요가 있다.
5. 나의 의견
스마트워크는 장소와 시간에 따른 유연한 근무방식을 지향한다. 유연근무제도는 근로자들이 일하는 장소와 시간에 있어서의 유연성을 제공하는 회사 측의 정책 또는 경영진의 업무관행을 의미하고 9시에서 6시까지 근무해야 하는 기존 직장의 전통적인 근무방식과 비교해서 대안적인 방식이라는 뜻의 대안근무방식이라는 표현을 쓰기도 한다. 스마트워크는 시간과 공간에 유연하게 근무하는 방식으로 유연근무의 한 형태로 볼 수 있다. 유연근무제는 근로자 자신의 일에 대한 역할에 대해 능동적이고 자율적으로 스스로 생각하게 한다는 점에서 직무에 대한 만족도와 회사에 대한 자긍심을 높여 주어 결과적으로 조직의 성과향상에 보탬이 될 수 있는 근무방식인 것이다. 스마트워크는 단순히 ICT를 사용한 업무방식을 의미하는 것이 아니라 일처리를 스마트하게 진행하는 것으로 시간과 공간을 넘어, 근무자가 자율적으로 편리하게 업무를 수행 하는 것과 더불어 ICT를 활용하여 동료들과 협업함으로써 집단지성을 형성하고 이를 바탕으로 업무의 효율성을 높이는 것을 말한다. 이러한 스마트워크를 활성화하기 위해서는 기존 고정된 사무실 환경을 뛰어넘는 맞춤형 업무처리 환경이 필요하고, 모든 자료와 서류를 사이버 공간에서 통합적으로 안전하게 공유하고 관리 할 수 있는 체제가 필요 하다 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 스마트워크가 기업과 근로자에게 어떠한 영향을 주는지 살펴보고 긍정적인 면과 부정적인 면을 살펴보았다. 스마트워크는 ICT기술을 활용하여 장소의 자유와 시간적 자율에 따라 가장 효율적인 작업 방법을 찾아내어 업무를 수행함으로써 창의적 방법으로 조직의 생산성과 효율성을 추구하는 결과 지향적인 근무형태이며 사람이 일을 따라 다니는 것이 아니라 일이사람을 따라다니는 사람 중심의 업무체제 그리고 1인 창업위주의 업무문화라고 할 수 있을 것이다. 한발 더 나아가 스마트워크를 ICT의 발전에 힘입어 근무 시간과 공간의 제약 없이 일에 필요한 사람, 지식, 정보, 시스템을 네트워크를 통해 다각적으로 정보자원을 공유하고 협업할 수 있도록 하여 새로운 가치를 창출 할 수 있는 창의적인 근무방식이라 하였다. 특히 이각범 위원장은 집단성을 강조하는데 그 실현 방법으로 Silo식의 일을 Network을 통한일로, 개인위주 업무를 협업 위주 업무로, 개인화된 정보화 자원을 Cloud-based로 바꾸어 정보자원의 공유 방법을 제시하고 있다. 즉 소통과 협력을 통한 창의적 가치 창출에 포커스를 맞추고 있는 것이다.
참고문헌
방송통신위원회(2011). 스마트워크 활성화 추진계획.
노규성 외(2011). 스마트워크 2.0. 커뮤니케션북스.
오동섭(2011). 스마트워크 경영시대의 사회통합과 노동 대변혁. 진한엠앤비.

키워드

스마트,   워크,   스마트워크,   기업,   근로자,   장단점