테마파크 - 디즈니랜드 (Disneyland)

소개글

테마파크 - 디즈니랜드 (Disneyland) 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론 (Introduction)
　테마파크의 정의
　디즈니랜드의 기업소개 (연혁, 경영마인드, 각국의 디즈니랜드)

2. 본론 (Point)
　도쿄디즈니 랜드 즐기기
　디즈니랜드 채용정보
　SWOT 분석

3. 결론 (Conclusion)
　본문요약 & 시사점

본문내용

력한 게스트 서비스 기술
* 검증된 문제 해결 및 의사 결정 능력을 만들고, 기밀 정보를 처리하기 위해
* 검증된 능력
희망 학력 :
* 학사 학위 또는 동급
* 최소 삼년 월트 디즈니 월드의 경험
* (Windows 환경 내에서) 검증된 컴퓨터 능력
* (서비스 / 이벤트 관리에) 입증된 강력한 배경
* 검증된 강력한 네트워킹 기술
* 검증된 강력한 파트너십, 코칭과 멘토링 기술
추가 정보 : 고려를 신속하게하기 위해, 우리는 고도로 당신은 둘 이력서를 업로드 복사하여 후보 프로필을 만드는 텍스트를 붙여 넣는 것이 좋습니다.
<작가 / 프로듀서>
직무 요약
작가 / 프로듀서들의 개념과 홍보 및 마케팅의 예술 그들의 명령으로 팀원을 격려해야합니다. 작업은 창조성에 초점을 맞추고 있지만 위치도 책임과 조직의 발전 감각을 필요로합니다. 작가 / 프로듀서는 자신의 프로젝트 및 부서에 대한 아이디어의 무한 자원이 있어야합니다. 우수한 쓰기 기술은 프로젝트 팀 및 관리에 아이디어를 판매,해야합니다. 열정과 노력이 일상과 수용과 부서에 걸쳐 지원됩니다. 이 작업 표시 우선 순위 및 일정 변경의 의사 소통에만 적용됩니다.
핵심 책임
서브 네트워크로 일정 변경과 마지막 순간의 창조적인 통신을 함.
쓰기 및 프로모션을 생산
활용은 각 임무에 대한 기술과 현재의 여러 개념 쓰기
앞서 현재의 산업 동향과 경쟁력 예약 및 창조에 있는 곡선의 유지
피치 아이디어 또는 캠페인 및 회의의 브레인스토밍에 참여
연구 및 마케팅과 협력 대상 데모를 이해하는 그래픽 디자이너, 작곡가, 스토리 보드 아티스트 등을 감독 실행하는 의사소통의 개념
자격, 경력 필수
최소 경험을 작성하고 방송이나 케이블 TV 네트워크, 동영상 트레일러하우스 또는 광고 대행사에 대한 생산 2 년. 텔레비전 또는 기능 필름 경력이 광고 대행사 후보 이상 선호
기술 및 능력 필수
편집기 지휘, 아비드 경험 감독, 편집 세션의 실무 지식과 효과적인 직접 음성 해설 능력
창조적으로 문제를 해결하고 탁월하게 시간을 관리하는 능력
마케팅 개념과 브랜드 관리의 이해 능력
복잡한 조직의 신뢰성과 강력한 작업 관계를 개발하기 위한 기술
<동영상 배포 코디네이터>
직무 요약
동영상 플랫폼 및 제품 팀은 우리의 다양한 방송과 케이블 파트너 (ABC 방송, ABCNews, ABCFamily, 디즈니 채널),뿐만 아니라 가장자리를 보너스 소비자에게 디지털 비디오 유통 플랫폼 서비스를 제공합니다. 이 직무는 디지털 미디어의 비디오 분배뿐만 아니라 플랫폼 기술 및 비디오 제품과 관련된 다른 프로젝트를 지휘합니다. 이 사람은 전달, 관리 및 비디오 파일, 관련 자료 및 기타 자산의 조작 독점적인 콘텐츠 관리 도구에 대한 책임을 져야합니다. 또한 다양한 비즈니스 그룹, 내부 및 콘텐츠 파트너 외부에서 하는 업데이트 및 일정 정보를 전달합니다. 이 역할은 우수한 커뮤니케이션 및 조직 능력, 디지털 풍경 폭 넓은 이해, 시장의 현재 동향과 인터넷 기술에 대한 일반적인 이해를 필요로 합니다.
필수 자격 경력
ㆍ 선호 웹 / 디지털 경험이 일 년 이상 이어야합니다
필수 기술 및 능력
ㆍ 우수한 개념, 커뮤니케이션과 조직력
ㆍ 공동 팀 환경에서 모두 독립적으로 자체 동기 · 자연적인 문제 해결사
ㆍ 동시에 여러 프로젝트를 감독하기 위해 보여준 능력을 가진 좋은 의사소통
ㆍ 친숙하고 현재 디지털 풍경 광범위한 이해
필수 교육
경영, 커뮤니케이션 또는 이와 유사한 분야(또는 이와 동등한 경력)에서 학사 학위
SWOT 분석
Strength
Weakness
- 패스트 패스
- 높은 인구밀도
- 정부의 적극적인 지원
- 일본의 높은 기술력
- 관광객들의 높은 재방문율
- 차별화 되는 서비스 수준
- 외국인 입장객 비율 매우 낮음
(방문객이 내국인 중심)
- 인기 어트랙션의 긴 대기시간
- 계절적 영향
Opportunity
Threat
- 서구화 단계
- 레저에 대한 수요의 증가
- 확실한 시장 점유율과 선점 효과
- 외국에 비해 부족한 놀이공간
- 내국인 이용객비율이 높아
경기 침체시 내국인 이용객 줄어듬
결론 (Conclusion)
본고는 지금까지 도쿄 디즈니랜드에 대한 전반적인 소개부터 SWOT 분석까지 다루었다. 이러한 분석을 통하여, 디즈니랜드에 대하여 다음과 같은 보완책을 제언하고자 한다.
1) 효과적인 패스트패스 시스템 구축
많은 사람들이 방문하는 테마파크이기 때문에 시설을 이용하기에 비교적 많은 시간을 소비하게 된다. 특히 인기있는 어트랙션일 경우에는 지연되는 시간은 배가 된다. 도쿄 디즈니랜드에서는 이런 문제점을 해결하고자 패스트패스 시스템을 구축하여 지연되는 시간을 줄이고자 했다. 하지만 패스트패스의 수요량이 점차 많아지긴 했으나 이용객들이 몰리는 시간을 소화하지 못하고 특히나 인기있는 어트랙션일 경우에 수요를 충당하지 못하게 되는 현상이 발생되었다. 따라서 원만한 패스트패스 시스템을 구축해야 할 것이다.
2) 외국인 방문객 확충 방안 마련
도쿄디즈니랜드에는 연간 약 2500만명이 방문하며, 방문객의80~90%가 재방문자라고 한다. 이것은 미시적인 관점에서 보았을 때 도쿄디즈니랜드의 높은 성과를 얻는다고 할 수 있지만 거시적인 관점에서 고려해하면 꼭 그렇지는 않다. 경쟁 테마파크들은 외국인 유치를 통하여 많은 수입을 올리고 있다. 자칫 휩쓸릴 위험이 있기 때문에 자국내 방문객들도 중요하지만, 보다 높은 경쟁력을 유지하기 위해서 독특한 할인제도나 패키지 등을 개발하여 외국인 방문객을 확충하는 방안을 마련해야 할 것이다.
3) 경쟁력있는 가격
도쿄디즈니랜드를 이용하는 티켓은 다른 테마파크들 보다 높은 가격을 자랑한다. 프리미엄을 통한 이미지 구축과, 높은 기술력으로 높은 가격을 유지할 수 있었지만 경쟁 테마파크에게도 도입되는 기술력은 점점 상향평준화 되어가는 추세이고 값싸고 만족 높은 서비스를 제공하기 때문에 언제까지나 경쟁력있는 가격은 오히려 난항을 초래할 것이다. 이 같은 점을 해결하기 위해서는 보다 낮은 가격으로 고객에게 보다 많은 서비스와 만족을 주는데 많은 노력을 주어야 할 것이다.

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