공학 기술 경영 - 노키아(NOKIA)의 실패

소개글

공학 기술 경영 - 노키아(NOKIA)의 실패에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 노키아(NOKIA)
2. 신문스크랩
3. 실패 분석
4. 느낀점

본문내용

더 이상 일반폰(피쳐폰)을 몰두하지않고 스마트폰 시장에 투자, 개발을 하여 지금의 성장을 거둘 수 있었지만 1등업체였던 노키아는 오히려 지금 1등을 하고있는 일반폰(피쳐폰)에만 열중하여 결국 스마트폰시장에서 뒤쳐지게 되었다. 노키아의 입장에서는 스마트폰을 굳이 개발하고 또 스마트폰 시장에 뛰어들지 않아도 충분히 1등을 유지할 수 있다는 생각과 빠르게 변화하고 있는 환경에 대처하지 않았던 점이 바로 실패의 시작이라고 생각한다.
4. 느낀점
노키아는 한때 세계 휴대폰시장을 40%넘게 점유한 세계 최대 휴대폰회사였지만 그 역시 스마트폰이라는 시대의 대세를 거스르며 몰락의 길을 걸었다.
너무 강한 자신감이 오만이 되어, 변화에 둔감하였으며 한때 핀란드 법인세의 90%를 냈던 기업이자 한해 세금을 25조 이상 내왔던 이 거대한 그룹은 시대의 대세를 따르지 못한 대가로 전성기를 누릴 때의 시세의 1/10의 헐값으로 MS사에 팔렸다. 대부분의 기업은 성장하고, 전성기를 누리고, 그리고 망한다. 다만 그 전성기의 기간을 늘리는 것은 혁신이라고 생각했다. 노키아도 처음에는 휴대폰을 처음으로 만든 모토로라를 혁신으로 제치고 1위의 자리를 누렸다. 그러나 자만심에 의해 변화에 둔감해져 결국 1위의 자리를 내놓고 쇠퇴의 길을 걸었다.
보고서를 작성하면서, 환경변화에 관심을 가져서 변화의 흐름을 파악하고, 혁신을 이루어 내는 것이 중요하다고 느꼈다. 그리고, 노키아와 애플을 제치고 휴대폰시장에서 1위를 차지한 삼성전자도 변화를 감지하고 혁신으로 1위에 오르게 되었는데, 노키아와 같은 길을 걷지 않았으면 좋겠다는 생각을 했다.

키워드

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