-
1
-
2
-
3
-
4
-
5
-
6
-
7
-
8
-
9
-
10
-
11
-
12
-
13
-
14
-
15
-
16
-
17
-
18
-
19
-
20
-
21
-
22
-
23
-
24
-
25
-
26
-
27
-
28
-
29
-
30
-
31
-
32
-
33
-
34
-
35
-
36
-
37
-
38
-
39
-
40
-
41
-
42
-
43
-
44
-
45
-
46
-
47
-
48
-
49
-
50
-
51
-
52
-
53
-
54
-
55
-
56
-
57
-
58
-
59
-
60
-
61
-
62
-
63
-
64
-
65
-
66
-
67
-
68
-
69
-
70
목차
제1장 스타일링의 개념
제2장 컬러 스타일링
제3장 무늬 및 소재 스타일링
제4장 남성 패션의 스타일링
제7장 이미지에 따른 스타일링
제9장 인간행동과 의복
제10장 개인 특성과 의복 선택
제11장 유행, 환경이슈와 의복 선택
제12장 소재의 성능과 패션관리
제13장 패션관리: 손질과 보관
제14장 패션관리: 의복의 손상과 대책
제15장 기타 패션제품의 관리 및 의생활의 변화
- 각 장별 출제예상문제 (해설포함) -
제2장 컬러 스타일링
제3장 무늬 및 소재 스타일링
제4장 남성 패션의 스타일링
제7장 이미지에 따른 스타일링
제9장 인간행동과 의복
제10장 개인 특성과 의복 선택
제11장 유행, 환경이슈와 의복 선택
제12장 소재의 성능과 패션관리
제13장 패션관리: 손질과 보관
제14장 패션관리: 의복의 손상과 대책
제15장 기타 패션제품의 관리 및 의생활의 변화
- 각 장별 출제예상문제 (해설포함) -
본문내용
제1장 스타일링의 개념
1. 스타일링의 개념
(1) 스타일링
 스타일링은 “시각정책을 결정짓는 행위”라고 할 수 있으며 나타내고자 하는 대상과 커뮤니케이션으로의 접근방식에 따라 결정되며 스타일은 시각적 표현의 형태에 의한 것까지 포함
2. 스타일링과 주변 개념들과의 관계(1) 아트 디렉션
① 디자인 작업의 전체적인 컨트롤을 의미
② 미리 정해진 시각정책이 있어야 하며 그 범주 내에서 모든 시각 요소들이 다루어져야 함
③ 여기서의 시각정책은 곧 스타일링을 의미
(2) 플래닝
① 구체적으로 어떻게 만들어 갈 것인가를 기획하는 과정에서의 베이직 시스템
② 스타일의 이미지와 디자인 스타일링 전반에 대한 지켜져야 할 제반 규정과 원칙들을 결정하여 그 처리 규정과 운영 방법을 계획하는 단계
3. 패션 관련 산업 분야의 스타일링(1) 개요
① 패션산업 내에서 패션코디네이터와 스타일리스트만큼 정의가 어렵고 업무내용이 패션산업의 각 분야에 관련되어 있는 스페셜 리스트는 없음
② 이들은 과학적인 분석의 배경과 감각을 일체로 만드는 패션의 종합적 조정 역할을 담당
(1) 텍스타일 스타일리스트
① 시즌 1년 반 전에 유행정보를 수집해 어패럴 메이커, 소매점의 머천다이저, 코디네이터, 스타일리스트, 디자이너에게 제공
② 어패럴 메이커의 상품기획과 텍스타일 메이커의 소재기획 기능을 이해하여 양측을 연결하는 업무를 수행해야 함
③ 다품종, 소량생산의 경향을 띈 어패럴 메이커에서는 소재면에서의 대응이 중요
- 어패럴 메이커의 상품기획도 이해할 수 있고,
- 텍스타일 메이커의 기능도 이해하여 양측을 연결하는 텍스타일 스타일리스트는 대단히 중요한 존재
2) 어패럴 메이커의 스타일리스트
① 스타일리스트는 MD나 FC가 종합적으로 세운 기획 안에서 판매로 연결되는 디자인을 담당 디자이너와 함께 고안하며, 외국과의 제휴 디자인을 통해 좀 더 기업의 방침과 소비자에게 맞는 상품이 될 수 있도록 기획을 세움
② 컬러, 소재, 디자인, 실루엣의 방향설정을 하기도 하고 적당한 가격에 연결되도록 코디네이트하면서 스타일링을 함
③ 전시회에서는 판매촉진 부문의 담당자와 상품기획 측의 전시방법에 대한의견을 제시하고 데코레이터에게 상품전시를 지시해 상품이 효과적으로 보이도록 함
④ 플로어 쇼의 계획을 세울 경우에는 모델결정, 상품 코디네이트, 착장법과 상품설명을 각 담당자와 업무연결을 하면서 최고의 효과를 올리도록 노력함
- 중략 -
1. 스타일링의 개념
(1) 스타일링
 스타일링은 “시각정책을 결정짓는 행위”라고 할 수 있으며 나타내고자 하는 대상과 커뮤니케이션으로의 접근방식에 따라 결정되며 스타일은 시각적 표현의 형태에 의한 것까지 포함
2. 스타일링과 주변 개념들과의 관계(1) 아트 디렉션
① 디자인 작업의 전체적인 컨트롤을 의미
② 미리 정해진 시각정책이 있어야 하며 그 범주 내에서 모든 시각 요소들이 다루어져야 함
③ 여기서의 시각정책은 곧 스타일링을 의미
(2) 플래닝
① 구체적으로 어떻게 만들어 갈 것인가를 기획하는 과정에서의 베이직 시스템
② 스타일의 이미지와 디자인 스타일링 전반에 대한 지켜져야 할 제반 규정과 원칙들을 결정하여 그 처리 규정과 운영 방법을 계획하는 단계
3. 패션 관련 산업 분야의 스타일링(1) 개요
① 패션산업 내에서 패션코디네이터와 스타일리스트만큼 정의가 어렵고 업무내용이 패션산업의 각 분야에 관련되어 있는 스페셜 리스트는 없음
② 이들은 과학적인 분석의 배경과 감각을 일체로 만드는 패션의 종합적 조정 역할을 담당
(1) 텍스타일 스타일리스트
① 시즌 1년 반 전에 유행정보를 수집해 어패럴 메이커, 소매점의 머천다이저, 코디네이터, 스타일리스트, 디자이너에게 제공
② 어패럴 메이커의 상품기획과 텍스타일 메이커의 소재기획 기능을 이해하여 양측을 연결하는 업무를 수행해야 함
③ 다품종, 소량생산의 경향을 띈 어패럴 메이커에서는 소재면에서의 대응이 중요
- 어패럴 메이커의 상품기획도 이해할 수 있고,
- 텍스타일 메이커의 기능도 이해하여 양측을 연결하는 텍스타일 스타일리스트는 대단히 중요한 존재
2) 어패럴 메이커의 스타일리스트
① 스타일리스트는 MD나 FC가 종합적으로 세운 기획 안에서 판매로 연결되는 디자인을 담당 디자이너와 함께 고안하며, 외국과의 제휴 디자인을 통해 좀 더 기업의 방침과 소비자에게 맞는 상품이 될 수 있도록 기획을 세움
② 컬러, 소재, 디자인, 실루엣의 방향설정을 하기도 하고 적당한 가격에 연결되도록 코디네이트하면서 스타일링을 함
③ 전시회에서는 판매촉진 부문의 담당자와 상품기획 측의 전시방법에 대한의견을 제시하고 데코레이터에게 상품전시를 지시해 상품이 효과적으로 보이도록 함
④ 플로어 쇼의 계획을 세울 경우에는 모델결정, 상품 코디네이트, 착장법과 상품설명을 각 담당자와 업무연결을 하면서 최고의 효과를 올리도록 노력함
- 중략 -
추천자료
- [출제기준]패션머천다이징산업기사
- Giorgio Armani Group의 디자인경영(선진패션기업의 글로벌 경영전략)
- ㈜ 세정 CRM 구축 및 활용사례-패션산업과 CRM
- 의류직물학과(의류학과, 의상디자인,패션디자인)와 수학과의 관계
- 우먼파워로 나타나는 최근 패션 스타일에 관한 연구
- [마케팅] 지오다노_패션마케팅 성공사례
- 매출 5억원의 10대 위한 첫 패션 쇼핑몰 겐즈샵
- 시대와 스타를 통해서 본 패션의 흐름
- 사업계획서- (`Go. My Style`)개인패션코디
- [A+]_패션브랜드분석_ZARA 브랜드마케팅전략, 성공요인분석, 6C, 4P, STP, SWOT 분석
- zara,SPA,패션마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
- (청주대학교-사이버강의) 현대생활과 패션 (중간, 기말)
- 유니클로(Uinqlo) 패스트패션시장에서의 경영전략분석 및 유니클로 향후전망분석.PPT자료
- 자라 기업분석,경영전략사례,패션마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swo...