목차
목차
1. 윤리적 원칙
1) 윤리원칙 1
2) 윤리원칙 2
3) 윤리원칙 3
4) 윤리원칙 4
5) 윤리원칙 5
6) 윤리원칙 6
7) 윤리원칙 7
2. 윤리적 의사결정모델
1) 로웬버그와 돌고프의 윤리적 의사결정모델
(1) 윤리적 의사결정모델의 개념
(2) 로웬버그와 돌고프의 윤리적 의사결정모델
2) 에틱(ETHIC) 의사결정모델
(1) E: Examine 검토하기
(2) T: Think 고려하기
(3) H: Hypothesize 설정하기
(4) I: Identify 확인하기
(5) C: Consult 자문 구하기
참고문헌
1. 윤리적 원칙
1) 윤리원칙 1
2) 윤리원칙 2
3) 윤리원칙 3
4) 윤리원칙 4
5) 윤리원칙 5
6) 윤리원칙 6
7) 윤리원칙 7
2. 윤리적 의사결정모델
1) 로웬버그와 돌고프의 윤리적 의사결정모델
(1) 윤리적 의사결정모델의 개념
(2) 로웬버그와 돌고프의 윤리적 의사결정모델
2) 에틱(ETHIC) 의사결정모델
(1) E: Examine 검토하기
(2) T: Think 고려하기
(3) H: Hypothesize 설정하기
(4) I: Identify 확인하기
(5) C: Consult 자문 구하기
참고문헌
본문내용
설적인 방법들을 모색해 보아야 할 것이다.
(2) T: Think 고려하기
‘T: Think 고려하기’ 는 특정 상황, 관련 법률, 사례 결정 등에 사회복지사 윤리강령의 윤리기준을 적용하는 문제를 고려하는 것이다. 우선적으로 사회복지사는 사회복지사 윤리강령을 숙지하고 있어야 한다. 윤리강령에 기초하여 다양한 특정 상황과 법률 등을 맞닥뜨렸을 때, 당황하지 말고 최선의 윤리적 결정을 내려야 한다. 사회복지실천 윤리는 종종 관련 법률과 함께 고려되어야 하기 때문에 사회복지사는 관련 있는 중앙정부, 지방자치단체, 그리고 각 지방의 윤리적 딜레마와 관련될 수 있는 법률규정에 대해 알고 있는 것이 중요하다.
(3) H: Hypothesize 설정하기
Hypothesize 설정하기’ 는 각기 다른 결정으로 나타날 수 있는 가능한 결과에 대해 가설을 설정하는 것이다. 여기에서 사회복지사는 윤리적 딜레마를 해결하기 위해 목적론적 가치와 철학을 사용하게 된다. 만약 서비스이용자의 비밀보장이 확실히 이루어져야 한다고 생각하는 경우 사회복지사들은 또 다른 시나리오를 생각해야한다. 가령 서비스이용자의 비밀보장이 유지될 경우어떤 실천 결과가나타나며, 반대로 만약 서비스이용자의 비밀보장이 유지되지 않을 경우에는 어떤 실천 결과를 기대할 수 있을 것인지에 대해 사회복지사는 실천 상 가정이 가능한 가설들을 설정할 수 있어야 한다.
(4) I: Identify 확인하기
‘I: Identify 확인하기’ 는 사회복지실천에서 가장 상처를 입기 쉬운 사람에게 사회복지실천 개입이 우선적으로 수행되었을 때, 이로 인해 혜택을 받는 사람은 누구이며, 혹은 이 경우 피해를 입게 될 사람은 누구인지를 확인해야 한다. 사회복지사가 의사결정을 할 때 그것이 명백하게 옳은 선택이고 다른 대안들은 명백히 옳지 않은 선택인 경우에는 의사결정 사항을 선택하는 데 있어 어려움이나 갈등을 겪을 필요가 없다. 그러나 사회복지실천에서 이루어지는 선택들의 경우 어떤 선택이 가장 바람직하고 유용한 것인지를 파악하기가 어려운 경우가 허다하다. 최선의 선택으로 여기고 결정했음에도 선의의 피해자가 나올 수도 있는 것이다. 그러므로 사회복지사는 마지막까지 선택의 결과를 유추하며 모든 윤리적 과정에 필요한 정보를 확인하는 일이 매우 중요하다.
(5) C: Consult 자문 구하기
‘C: Consult 자문 구하기’ 는 가장 바람직한 윤리적 결정을 위해 슈퍼바이저와 동료들의 자문을 구하는 것은 매우 중요하다. 사회복지사들은 중요한 선택의 순간에 가능한 한 다른 사람들의 의견을 경청하고 받아들일 수 있어야 한다. 특히 같은 전문가 집단에 속해 있는 동료들과 상사 그리고 슈퍼바이저로부터의 자문은 대단히 필요하고도 중요하다.
참고문헌
설진화 저, 사회복지실천기술론, 양성원 2016
권중돈 저, 인간행동과 사회복지실천, 학지사 2014
사회복지교육연구센터 저, 사회복지실천론, 나눔의집 2015
이재풍, 곽종형 외 저, 사회복지실천론, 에듀컨텐츠휴피아 2015
박치상, 김옥희 외 저, 사회복지개론, 양서원 2016
(2) T: Think 고려하기
‘T: Think 고려하기’ 는 특정 상황, 관련 법률, 사례 결정 등에 사회복지사 윤리강령의 윤리기준을 적용하는 문제를 고려하는 것이다. 우선적으로 사회복지사는 사회복지사 윤리강령을 숙지하고 있어야 한다. 윤리강령에 기초하여 다양한 특정 상황과 법률 등을 맞닥뜨렸을 때, 당황하지 말고 최선의 윤리적 결정을 내려야 한다. 사회복지실천 윤리는 종종 관련 법률과 함께 고려되어야 하기 때문에 사회복지사는 관련 있는 중앙정부, 지방자치단체, 그리고 각 지방의 윤리적 딜레마와 관련될 수 있는 법률규정에 대해 알고 있는 것이 중요하다.
(3) H: Hypothesize 설정하기
Hypothesize 설정하기’ 는 각기 다른 결정으로 나타날 수 있는 가능한 결과에 대해 가설을 설정하는 것이다. 여기에서 사회복지사는 윤리적 딜레마를 해결하기 위해 목적론적 가치와 철학을 사용하게 된다. 만약 서비스이용자의 비밀보장이 확실히 이루어져야 한다고 생각하는 경우 사회복지사들은 또 다른 시나리오를 생각해야한다. 가령 서비스이용자의 비밀보장이 유지될 경우어떤 실천 결과가나타나며, 반대로 만약 서비스이용자의 비밀보장이 유지되지 않을 경우에는 어떤 실천 결과를 기대할 수 있을 것인지에 대해 사회복지사는 실천 상 가정이 가능한 가설들을 설정할 수 있어야 한다.
(4) I: Identify 확인하기
‘I: Identify 확인하기’ 는 사회복지실천에서 가장 상처를 입기 쉬운 사람에게 사회복지실천 개입이 우선적으로 수행되었을 때, 이로 인해 혜택을 받는 사람은 누구이며, 혹은 이 경우 피해를 입게 될 사람은 누구인지를 확인해야 한다. 사회복지사가 의사결정을 할 때 그것이 명백하게 옳은 선택이고 다른 대안들은 명백히 옳지 않은 선택인 경우에는 의사결정 사항을 선택하는 데 있어 어려움이나 갈등을 겪을 필요가 없다. 그러나 사회복지실천에서 이루어지는 선택들의 경우 어떤 선택이 가장 바람직하고 유용한 것인지를 파악하기가 어려운 경우가 허다하다. 최선의 선택으로 여기고 결정했음에도 선의의 피해자가 나올 수도 있는 것이다. 그러므로 사회복지사는 마지막까지 선택의 결과를 유추하며 모든 윤리적 과정에 필요한 정보를 확인하는 일이 매우 중요하다.
(5) C: Consult 자문 구하기
‘C: Consult 자문 구하기’ 는 가장 바람직한 윤리적 결정을 위해 슈퍼바이저와 동료들의 자문을 구하는 것은 매우 중요하다. 사회복지사들은 중요한 선택의 순간에 가능한 한 다른 사람들의 의견을 경청하고 받아들일 수 있어야 한다. 특히 같은 전문가 집단에 속해 있는 동료들과 상사 그리고 슈퍼바이저로부터의 자문은 대단히 필요하고도 중요하다.
참고문헌
설진화 저, 사회복지실천기술론, 양성원 2016
권중돈 저, 인간행동과 사회복지실천, 학지사 2014
사회복지교육연구센터 저, 사회복지실천론, 나눔의집 2015
이재풍, 곽종형 외 저, 사회복지실천론, 에듀컨텐츠휴피아 2015
박치상, 김옥희 외 저, 사회복지개론, 양서원 2016
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