(전략적간호관리)1.보건의료 시스템을 재구성하게하는 압력요인을제시하고 그세부사항에 대해구체적으로기술2.보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는간호가치와(전략적간호관리)

소개글

(전략적간호관리)1.보건의료 시스템을 재구성하게하는 압력요인을제시하고 그세부사항에 대해구체적으로기술2.보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는간호가치와(전략적간호관리)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오.
(1) 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오
가) 의료서비스 경쟁의 강화
나) 보건의료시스템의 복합성
다) 간호사의 가치 변동
라) 변화된 의사들의 병원 통제력
마) 대중의 가치관 변화
(2) 보건의료 시스템을 재구성이 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오
가) 환자에게 주는 영향
나) 간호사들에게 주는 영향
2.보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오.
(1) 간호전문직으로의 발전
(2) 병원조직, 간호조직의 이견차
(3) 간호사에 대한 보상정책
(4) 의료현장의 협력시스템의 부재
(5) 간호자율성의 부재
3.보건의료 환경 변화와 미래의 간호 관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. 마지막으로 자신이 간호 관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오.
(1) 미래의 간호 관리자가 갖추어야할 역량
가) 직무역량
나) 과학적 직무설계 능력
다) 간호리더십
(2) 자신이 간호 관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오.
가) 감성 리더십
나) 조직 몰입도

III. 결 론

IV. 참고문헌

본문내용

신대학교 출판문화원. 2015
다) 간호리더십
재구성된 보건의료 시스템 안에서 간호 관리자는 구성들과 함께 조직을 이끌어 나갈 수 있는 간호리더십이 필요하다. 특히 간호 조직 내 간호 구성원들이 조직의 성과를 공동으로 만들어 낼 수 있는 동기부여를 할 줄 알아야 한다. 이러한 역량이 미래 간호 관리자에게 필요한 간호리더십이다. 결국 미래 간호 관리자가 간호리더십을 갖게 된다면 조직 내 의사소통의 단계를 효율화 시킬 수 있다. 또한 권위주의를 없애고 신규 간호사들조차도 자유롭게 의견을 내세울 수 있는 분위기를 만들어 줄 수도 있을 것이다. 이러한 영향들이 결국 구성원들로 하여금 조직의 업무 패턴을 알게 해주고 구성원으로서의 보람을 갖게 해줄 것이다. 이제 재구성된 보건의료 시스템 안에서 간호리더십은 변화된 조직과 간호사들 사이에서 조직을 발전 지향적으로 이끌어가는 리더십이라고 볼 수 있다.
(2) 자신이 간호 관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오
가) 감성 리더십
감성적 리더십은 조직원들에게 리더의 영향력을 보여주면서도 조직원을 조정하기 위해서는 매우 강렬한 방법의 하나인 감성적 역량을 사용하는 능력이라고 정의되고 있다 Rafaeli와 Worline(2001). 또한 감성적 리더십은 고객감동의 가치를 만들어내고 리더십을 통해 조직원을 감동시키는 지도력을 발산하는 사람을 감성 리더라고 표현하며 감성리더는 강압적이고 이성적 논리로 설득하기 보다는 공감과 이해로 사람을 움직이게 한다 김영한(2005). 이와 같이 리더의 감성지능은 조직원의 여러 감성기능에 작용하여 조직의성과에 매우 많은 영향을 주고 있으며 특히 간호조직에서 간호구성원이 업무에 탁월한 기량을 발휘하도록 긍정적인 마인드를 고취시킨다는 점에서 매우 필요한 역량이라고 생각한다. 본인은 5년 가까운 시간동안 보건의료시스템에 몸담으면서 간호기술 및 임상간호 현장에 대한 경험을 높여 왔지만 같은 간호구성원들의 감정을 이해하고 공감을 통해 상호관계를 좋은 방향으로 발전시켜 조직에 영향력을 행사하는 모습을 보인 적이 많이 없는 편이었다. 따라서 미래 능력 있는 간호 관리자가 되기 위해 감성 능력을 바탕으로 한 간호 관리자의 자격을 갖추기 위해 본인 스스로 타인의 감정을 이해하고 타인의 감정 또한 확실하게 공감하여 간호구성원들과 공유하는 부분을 효과적으로 관리하는 능력을 갖는게 필요하다고 생각한다. 이 후 재구성된 보건의료시스템에 맞게 간호사들의 능력을 적극 지원해 줄 수 있는 간호 관리로 나아가는 길이 본인의 미래 역량 발전에 최선의 길이 될 것이라고 믿는다.
나) 조직 몰입도
새로운 보건의료시스템에서는 성과가 매우 중요한 요소가 되고 있다. 따라서 간호조직의 성과를 위해 간호구성원 개인의 업무성과와 매우 밀접하여 업무성과를 향상시키는 방법을 간호 관리자는 항상 고민해야 하며 간호구성원들의 조직 헌신과 몰입을 높여 조직성과를 높이는데 힘을 쏟아야 한다. 또한 간호조직 간호사들이 조직의 역량과 효율성을 극대화하고 간호구성원들의 구성원 스스로의 정체성을 심어주고 자신감과 자부심을 가지고 간호 업무에 즐거움을 느낄 수 있도록 많은 동기부여를 해야 한다. 이러한 조직몰입을 증가시킬 수 있는 능력은 본인에게는 아직 가깝게 다가오기는 않고 있다. 특히 경험에서 우러나는 동기부여 능력은 많이 부족하다고 생각하고 있다. 따라서 미래 지향적인 간호 관리자로서 성장해 나가기 위해 조직원들에게 감성적 서비스에 대한 부분을 매우 강조할 수 있고 환자의 감성을 자극하는 조직 몰입도를 높여 간호리더로서 리더십을 발전시켜 나가야 할 것이다. 또한 미래를 예견하는 조직 잠재력을 가지고 업무동기, 조직에 대한 헌신 등의 조직성과 변인의 예상 수치를 가늠할 수 있게 하는 조직 몰입도를 더욱 높여나가는 자세가 필요할 것이라고 생각한다.
III.결 론
변화된 보건의료시스템 안에서 간호사의 업무성과를 측정하는 것이 매우 중요한 요소가 되었다. 그리고 간호사의 능력개발, 동기부여 및 업무의 효율성 향상을 위한 간호 관리자의 역량에 대한 기대도 점차 커지고 있는 현실이다. 따라서 간호 관리자들은 객관적이면서도 공정하고 체계적인 방법으로 간호사의 업무성과를 측정 및 평가함으로써 그 결과를 종합적인 통제의 한 과정으로 잘 활용해야 할 것이다. 또한 변화된 보건의료시스템이 환자와 간호사에게 미치는 영향이 점차 변해가고 있는 이에 대응하는 간호조직의 선제 연구가 필요할 것이라고 생각한다. 이러한 이론적 기반을 통해 이 레포트에서는 과제에서 제시되어 있는 것처럼 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술해 보았다. 그리고 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 설명해 보면서 보건의료 환경 변화와 미래의 간호 관리자가 갖추어야할 역량에 대해 설명했다. 더불어 본인이 간호 관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지와 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 나열해 보았다. 이러한 전략적 간호 관리 기술을 통해 미래 지향적 간호 관리자로 변해갈 준비를 철저히 해나갈 것이다.
IV.참고문헌
이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
김성주 외. 대학병원 중간관리자의 감성적 리더십, 상사신뢰 및 상사-구성원 교환관계(LMX)가 조직몰입에 미치는 영향. 경영교육연구, Vol.30 No.2, [2015]
박순숙. 간호사가 인지하는 간호 관리자의 서번트 리더십이 임파워먼트, 직무만족 및 간호업무성과에 미치는 영향. 초당대학교 대학원. 2015
박미순. 전문간호사의 전문직 자율성과 임상적 의사결정 능력. 울산대학교 산업대학원. 2006
임정화. 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계. 부산가톨릭대학교. 2013
장백희. 간호관리자를 위한 코칭 역량 개발 프로그램 적용 효과 : 자기효능감과 직무몰입 중심으로. 순천향대학교 대학원. 2013
정선윤. 대학병원간호사의 간호정보역량 실태. 이화여자대학교 대학원. 2012

키워드

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