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경영, 아이비에스
한국경제연구원/1999 : 기업 재무구조 개선의 정책방향과 보완과제 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영혁신기법의 역사적 변천과정
Ⅲ. 경영혁신과 ERP의 관계
Ⅳ. 정부의 공기업개혁 추진 과정과 주요내용
1. 정부의 공기업개혁 추
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경영혁신을 추구하는 기업이 미래의 우량기업으로 살아남기 위해서는 필요한 경쟁전략과 유기적으로 연계될 수 있어야 할 것이다.
※ 참고 자료
경영혁신과 정보기술 / 전용진 / (주)학문사
전략적 경영혁신기법 / 홍석보 / (주)학문사
경영혁
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2. 역사적 변천과 현 체제의 확립
1) 전전의 지배구조
2) 전시체제의 변화
3) 전후의 변화
3. 일본 기업의 지배구조의 특징
1) 종업원이 이해관계자 중 최우선 순위를 차지하고 있다는 점
2) 주주
3) 철저한 경영자 지배 현상
참고문헌
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혁신전략과 상향적 혁신전략을 적절히 조화시킬 수 있는 방안을 마련할 필요가 있다고 생각한다.
※참고문헌
박용성.(2006).혁신과 개혁의 차이. 혁신칼럼. 행정자치부 정부혁신본부.
송성훈.(2007), 공공부문 효율화, 큰 정부, 작은 정부 논란,
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추진되고 있다. 특히 공기업 경영관리제도의 개혁은 경쟁과 인센티브제도의 도입을 통해 공기업의 경영효율성을 제고하는데 그 목적을 두고 있다.
공기업 경영관리제도 개혁을 위한 경영혁신 추진 활동은 연봉제 도입, 신경영혁신기법 도입
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경영혁신
1. 팀빌딩 프로그램(TBP)
2. CU 일체감 프로젝트
3. 신규 주유소 경쟁력 강화
4. 영업 사원의 역량 강화
5. 직무 교육
6. 조직 개발
Ⅶ. GM의 세턴(Saturn) 프로젝트
1. 포디즘의 극복
2. 역사적 개관
3. 경영철학과
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혁신에 대한 공감대를 형성할 수 있도록 노력해야 한다. 정부 또한 국가차원에서 기업의 경영혁신 의욕을 고취시킬 수 있도록 여건을 조성하고 지원시스템을 구축해야 할 것이다. 1. 경영혁신 개념
2. 경영혁신 특징
3. 경영혁신 기법
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혁신
Ⅴ. 기업 경영 혁신
1. 지방공기업의 구조조정 방안
1) ‘기업적 성격’을 띤 사업의 지방공기업화 확대
2) 지방공기업의 통폐합과 광역화
3) 지방공기업 경영형태의 혁신
4) 비효율적 지방공기업 서비스의 민영화 추진
2. 자율적 책
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ERP이다.
즉 ERP는 무한 경쟁시대를 맞아 업무프로세스 개선을 통한 생산성향상과 고객만족 경영을 달성하는 중요한 정보시스템이다. 따라서 한국의 기업들도 IT투자비용 및 전문인력의 확보에 대한 부담도 존재하겠지만 경영혁신을 통한 기업
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문화의 창조
6. 예산심의와 예산집행감시기능을 강화하기 위한 의회예산제도의 개편
7. 현금관리정보시스템의 구축과 현금예산의 편성
8. 국가채무의 인식과 보고
9. 책임예산제도
10. 재정건전화
11. 기금제도의 추가 개선
참고문헌
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