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및 택배 수요를 예상할 때 택배업체 진입을 서두를 시기가 되었다.
▲ 우리나라 유통업체와 제조업체 그리고 물류업체의 조인트 중국진출도 전략적으로 검토해야 할 것이다.
4. 결 론
외국 유통업체의 잇단 진출은 중국 유통시장의 선진화를
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2)진출동향
Ⅵ. 중국 유통업 시장 진출전략
1. 유통시장의 WTO이후 주요 개방일정 및 내용
2. 중국 유통산업의 발전추세 및 개방전망
3. 우리나라 기업의 중국 진출 전략
4. 이마트의 중국 진출 방안
Ⅶ.결론
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론
1. 결론 및 시사점
중국은 2001년 WTO에 가입함으로써 본격적인 시장개방을 하였다. 이에 따라 세계 다수의 다국적기업들이 중국시장에 진출해 있는 상황이고, 앞으로도 많은 기업들이 빠른 시일 내에 진출을 모색하고 있다. 현재 중국 유통
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유통시장 글로벌화의 필요성을 갖게 됐다.
2007년 현재 세계 주요 대형 유통업체들의 해외 시장 진출은 더욱 확대되고 있으며 성장을 도모하기 위해 강한 브랜드, 차별화, 틈새시장 확보, 가지창조, 업계 1등 이라는 세분화된 전략을 수립하여
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경제 및 시장의 특성
3) 인도의 무역 현황
4) 인도의 무역정책
5) 인도의 발전전망
2. 우리나라와의 무역
1) 인도와 우리나라의 무역현황
2) 인도시장의 문제점
3) 한국기업의 인도시장 진출 방안
Ⅲ. 결론
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사
2) 인도의 경제 및 시장의 특성
3) 인도의 무역 현황
4) 인도의 무역정책
5) 인도의 발전전망
2. 우리나라와의 무역
1) 인도와 우리나라의 무역현황
2) 인도시장의 문제점
3) 한국기업의 인도시장 진출 방안
Ⅲ. 결론
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론
1. Dell Computer 개요
1) 회사소개
2) 제품 및 서비스
3) 전세계 현황
4) 회사연혁
2. Dell Computer사의 시작
3. Dell의 경영철학, 기업사명
Ⅱ. 본 론
1. SCM 생성배경
2. Dell Computer사의 SCM적용사례
3. Dell컴퓨터 사의 SCM
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진출확대
2005년까지는 이들 분야가 거의 개방될 것이므로 장기적인 안목에서 진출전략을 수립, 상품 수출의 인프라를 구축해야 한다. 또한 브랜드, 유통, 품질, 서비스 등의 제고를 통한 중국의 3차 산업 시장 및 중국이 WTO가입에 따른 중국 내
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론 이용
5) 녹십자-화이자간의 전략적 제휴 분석
6) 전략적제휴의 성과 분석
7) 신규사업 등의 내용 및 전망
8) 녹십자 향후 연구개발 전략
5. 녹십자 투자사례
1)녹십자의 글로벌 전략
2)그린크로스 차이나 (GC China, 중국)
(1)투자현황
(2)전망
3)GCAM
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및 연혁
2. VK 해외진출현황
3. 중국의 환경
1) 문화적 환경
2) 법률적 환경
3) 중국 소비자 시장의 특성 및 환경
Ⅱ. 본론
1. 중국 핸드폰 시장 특징
2. VK의 중국 핸드폰 시장 진출 환경
3. VK 시장진입방법
4. 차이나브리지 인수
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