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가능성이 아무리 희박한 일이라고 해도 도전하는 사람에게는 희박한 가능성이라도 있지만 시도조차 하지 않는 사람에게는 그 희박한 가능성 마자 없기 때문이다.
☞ 많은 사람들이 순간의 부끄러움이 오는 것을 두려워하기에 대소사를 그르
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가능성이 아무리 희박한 일이라고 해도 도전하는 사람에게는 희박한 가능성이라도 있지만 시도조차 하지 않는 사람에게는 그 희박한 가능성 마자 없기 때문이다.
☞ 많은 사람들이 순간의 부끄러움이 오는 것을 두려워하기에 대소사를 그르
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가능성이 아무리 희박한 일이라고 해도 도전하는 사람에게는 희박한 가능성이라도 있지만 시도조차 하지 않는 사람에게는 그 희박한 가능성 마자 없기 때문이다.
☞ 많은 사람들이 순간의 부끄러움이 오는 것을 두려워하기에 대소사를 그르
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가능성이 아무리 희박한 일이라고 해도 도전하는 사람에게는 희박한 가능성이라도 있지만 시도조차 하지 않는 사람에게는 그 희박한 가능성 마자 없기 때문이다.
☞ 많은 사람들이 순간의 부끄러움이 오는 것을 두려워하기에 대소사를 그르
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가능성이 되었고, 발전을 위한 발판이 되었습니다. 조금은 아쉬운 부분도, 더욱 나은 부분도 있으며 국민들에게 채찍과 당근을 받으며 자라왔습니다. 이제는 대한민국을 세계 적으로 더욱 높은 위상을 가진 나라로 성장시키고 더욱 깊고 높은
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가능성이 뛰어난 기업이었고, 이제는 그 성장의 역사를 이어 분야에서 최고라는 단어가 어울리는 기업으로 성장해 왔습니다. OOO의 반 백 년의 역사를 잇는 다는 것은 그 만큼 책임감과 중압감이 들 것입니다. 반대로 이런 OOO의 이름을 걸고, OO
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가능성과 성장의 기회를 찾을 수 있을 것입니다.
위협(Threats) 측면에서는, 시대적 변화에 따라 사람들의 관심사와 우선순위가 변할 수 있습니다. 자기계발과 성장에 관심이 있는 독자들을 대상으로 한 책이기 때문에, 이 분야에 경쟁이 많을
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가능성을 통해 사회적 가치를 창출하는 데 기여하는 것입니다. 회사의 비전에 부합하는 전략과 실행 계획을 수립하고, 조직의 변화와 혁신을 주도하여 글로벌 시장에서 선도적인 위치를 확립하는 것을 목표로 삼고 있습니다.
세부 계획:
가.
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가능성과 사회적 책임은 현재의 기업들이 직면하는 중요한 이슈입니다. 웰치의 리더십 원칙과 전략은 이러한 이슈를 충분히 고려하지 않았을 수 있습니다. 따라서 이러한 현대적인 이슈를 고려하며 웰치의 가르침을 해석하고 적용하는 것이
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가능성에 대해 강조하고 있지만, 실패를 경험한 모든 사람들이 반드시 성공할 수 있다는 보장은 없습니다. 따라서, 일부 독자들에게는 이 책의 메시지가 과도하게 낙관적으로 느껴질 수 있습니다. 이 책은 천재라는 극히 일부분의 사람들에
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