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경영합리화 작업 및 장기 업무플랜은 대량해고 등 뼈아픈 상처를 동반했지만 마침내 성공적으로 마무리돼 1991년 이후 13억 달러(약 1조원)의 경비를 절감시켰으며 1996년에는 35억 달러의 영업이익과 18%의 자본이익율이란 놀라운 경영실적을
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성공은 오로지 누가 더 많이 판매할 수 있느냐에 달려있는 것이다.
III. 경영혁신의 5가지 원칙
경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해서는 경영자, 즉 리더의 역할로서 관리직능이 있다. 관리직능(management function)은 "계획 조직 지휘 조정 통
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성공적 경영혁신을 위한 방안
향후 국내기업은 경영혁신을 얼마나 강도 높게 지속적으로 추진하는가에 따라 기업의 생존과 성장 여부가 판가름 날 것이다. 따라서 앞으로도 긴장을 늦추지 말고 상시적으로 경영혁신을 추진해야 할 것이다.
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혁신과 변화의 화두
혁신과 변화의 개념
변화의 구분
변화/혁신의 유형
성공적 변화/혁신을 위한 요소
조직 변화/혁신의 영향요인
기술 변화
제품/서비스 변화
전략/구조 변화
dual-core approach
문화 변화
혁신을 위한 창의성
혁신에 성
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맥도날드는 현재 cash 사업부에 속한다. 이미 포화되어 있는 패스트 푸드점의
시장은 성장률이 매우 낮다. 해당산업이 성숙기로 접어듬에 따라 전반적인 매출증가가 둔화되고 있지만 그간의 투자로 인해 산업내에서 비교적 높은 점유율을 차
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태양의 서커스 소개
(1) 태양의 서커스 개요
(2) 태양의 서커스 차별화
2, 태양의 서커스 혁신경영
(1) 태양의 서커스 혁신배경
(2) 태양의 서커스 혁신과정
(3) 태양의 서커스 혁신성과
3. 태양의 서커스 시사점
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1997년 말 한국전기초자
국내시장 위주의 영업
저 부가가치 상품생산에 집중
가부장적 노사관계
77일간의 장기파업
제3공장 준설에 따른 설비과잉과 차입금 증가
과거의 성공에 안주하여 변화를 거부 기업소개
혁신 전 상황
혁신의
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경영자가 보증을 하고 지원을 한다.
6. 경영혁신 성공의 걸림돌
경영혁신기법의 배경과 근본사상에 대한 깊은 통찰력 없이, 그리고 기업이 처한 상황에 대한 정확한 문제의식 없이 유행하는 혁신기법을 도입한 경우 성공하기 어려운 경우가
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경영혁신의 향후방향 제시
경영혁신에 성공하기 위해서는 혁신의 주요 단계와 실패 요인에 대한 통찰과 대안을 가져야 한다. 예측하기 어려운 변화와 경쟁 속에서 살아남기 위해 지금까지 수많은 기업들이 재변신의 노력을 하면서 경영 혁신
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성공할 수 있게 만든 토대가 됐다.
이 모든 것은 새로 영입된 CEO 로즈마리 회장의 결단력과 주도적 개혁에서 나온 산물이다.
6. 경영혁신 실패 요인
경영혁신의 실패에 이유는 다양하다. 무엇을 고쳐야하는가를 파악해내는 능력이 부족한 나
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