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교육을 받으며 영어, 외국어, 외국인 강사를 초빙하여 아침에 한 시간씩 외국어교육이 실시된다. 금호타이어 사업장이 중국에 3개가 있어서 중국으로 연수를 2~3개월 실시한다. 멘토링 제도에 있어서 과장급 이상이나 대리 3년 차의 직원이 신
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KT 소개
(1) 개요
(2) 사업형태
(3) 지속가능경영
(4) 사회공헌활동
2. KT 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 교육훈련관리
(3) 여성인력관리
(4) 복지관리
3. KT 평가
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금호타이어 사내하청 정규직 추가 전환
7. 대안의 탐색
새로운 고용관계로의 전환이 시급한 시점 Ⅰ. 비정규직
1. 도입
2. 비정규직의 정의
3. 비정규직의 종류
4. 비정규직의 규모와 실태
5. 비정규직의 문제점
6. 비정규직 사례
(1)
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타이어
10. 쌍용 자동차
제9장 여성의 면접 포인트
☉ 여성의 면접 실례 1
☉ 여성의 면접 실례 2
☉ 여성의 면접 실례 3
☉ 여성의 면접 실례 4
☉ 여성 면접 예상 질문
☉ 비서직 면접 실례
☉ 곤란한 질문에 답변하
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교육훈련관리의 본질
1. 교육훈련관리의 의의
2. 교육훈련의 발달과정
3. 교육훈련계획의 설계
제 2 절 교육훈련실시의 요건
1. 교육훈련의 담당자
2. 교육훈련의 시기
3. 교육훈련의 장소
제 3 절 교육훈련의 체계
1. 교육훈련체계의
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전략적 인적자원으로 인식하여야 하며 교육훈련 비용 또한 투자개념으로 인식전환하여야 할 것이다. Ⅰ 서
Ⅱ 환경의 변화와 기존 교육훈련체계의 한계
Ⅲ 교육훈련관리의 패러다임의 전환
Ⅳ 교육훈련관리의 개선방향
Ⅴ 결
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교육계획이 없다
• 인사고과제도와 연결되어 있지 않다
• 개인교육이 조직전체의 개발에 연결되어 있지 않다
• 경영관리의 이론이 앞서고 실천성이 결여 내지 상실되고 있다 Ⅰ. 교육훈련관리 개요
Ⅱ. 교육훈련의 목적 및
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리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사 Ⅰ. 서
1. 교육훈련의 의의
2. 교육훈련관리의 중요성
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리 전파하여 축하와 인정을 받게 하거나, 승진이나 금전적 측면에서 보상을 제공해 주어야 한다. Ⅰ. 교육훈련관리
1. 교육훈련의 목적
2. 교육훈련프로그램 설계 및 실시
3. 교육훈련의 기대효과
4. 기존 교육훈련의 문제점과 개선방향
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 교육훈련관리 분석
1. 교육훈련의 정의
2. 목적 및 발전과정
1)목적
2)교육훈련 필요성
3)발전과정
4)교육훈련의 방법
Ⅲ. 국내기업의 교육현황 실태
1. 국내기업사례
2. 국외기업사례
Ⅳ. 문제점과 개
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