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변화방향
5. 평가 시스템의 변화 방향
6. 리더쉽의 변화 방향
7. 사람과 작업시스템
8. 기업조직을 보는 관점
9. 새로운 기업 환경
10. 기업 경영환경의 변화동인
11. 기업의 새로운 도전
12. 기업조직의 변화방향
13. 조직문화의 핵심특성
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전략, 한국에너지협의회, 2004
이영숙, 정보화시대의 신경영전략,CALS, 대은금융경제연구소, 1996
이태호, 미래비전과 중장기 경영전략, 어드북스, 2011
전수영, 기업문화의 변화에 관한 연구 : 삼성의 신경영전략을 중심으로, 연세대학교, 1995
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기업문화혁신전략 - 에드거 H 샤인 (일빛)
3. 도요타처럼 경영하라 - 니시무라 가츠미 (열매출판사)
4. 한국의 기업문화개발 - 박민생 (무역경영사)
5. 인적자원관리론 - 김준식, 김도근 서론
본론
조직문화의 기본이론
조직문화의 종류
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전략이었다고 생각한다.
앞으로의 언텍트, 1인 가구의 시대에서 온라인 시장의 비중이 늘어난 소비 형태는 쿠팡에게 많은 긍정적인 효과를 가져올 것이라 예상한다. 1. 쿠팡 소개
2. 쿠팡 기업경영가치 소개
3. 쿠팡 기업조직문화 분석
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기업을 중심으로”, 한양대학교 석사학위논문.
최상현 외. (2015), 기술혁신 중소기업의 조직양면성 구축과 운영에 대한 다차원적 연구, 기술혁신연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영 환경의 변화
2. 경영 환경의 변화가 경영에 영향을 미
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조직에 대한 사회적 요구와 정치적 요구들이기 때문에 환경은 조직에 특정한 역할을 기대할 수 있다. 또한 환경이 조직에 기대하는 역할은 조직의 구조, 문화, 성과에 직접적인 영향을 미친다. 조직환경의 변화에 대응하여 정당성을 더 많이
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조직문화개발에 관한 사례연구, 서경대학교, 2003
ⅵ. 황혜란, 미국 기업조직의 변화, 과학기술정책연구원, 1993 Ⅰ. 일본 기업조직
Ⅱ. 중국 기업조직
1. 주주총회
2. 이사회
3. 감사회
4. 사장ㆍ경영진
Ⅲ. 미국 기업조직
1. 경영전략의
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기업들의 경영책임자들은 이러한 변화에 맞추어서, 전략적이고 장기적인 관점으로 분명한 비전을 제시해야 한다. 외부적인 환경에 적응하기 위해서나 아니면 조직내의 혁신을 위해 의도적인 변화과정을 갖게 되는 과정일지라도 창의적이고
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조직문화 혁신의 노력은 건강, 즐거움, 편리를 창조하는 제일 좋은 회사가 되기 위한 CJ의 끊임없는 변화와 도전의 밑거름이 되고 있다.
결 론
Ⅰ 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
이상으로 CJ 기업의 조직구조와 그들의 조직문화, 환경의 변
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혁신방법
5) 6-sigma 경영에 의해 새로운 기업문화가 정착
4. 6-sigma 도입 성공기업
Ⅴ. SCM(공급사슬경영) 경영기법
1. SCM혁명을 뒷받침하는 IT기술
2. QR?ECR로부터 SCM의 전개
Ⅵ. 고객만족 경영기법
1. 기업환경의 변화와 고객만족
2. 판매서
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