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느끼며 창의와 열정을 다해 일할 수 있는 여건을 만드는 데 있다. 따라서 노사관계는 일이 생길 때 일시적 문제로 다루어서는 안되고 항상적 문제로 생각해야 한다. 그리고 노사관계 담당 부서의 위상을 높여서 기업발전을 위한 전략 부서의
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느끼며 창의와 열정을 다해 일할 수 있는 여건을 만드는 데 있다. 따라서 노사관계는 일이 생길 때 일시적 문제로 다루어서는 안되고 항상적 문제로 생각해야 한다. 그리고 노사관계 담당 부서의 위상을 높여서 기업발전을 위한 전략 부서의
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노사관계 선진화와 더불어 노사의 관계는 장기적 안목에서 합리적 전략선택을 위해서 서로의 적극적인 투자와 노력이 필요할 것이다.
레포트 후기
이번 레포트를 준비하면서 많은 고민을 했었다. 사회문제로 다루어 어떻게 문제에 대해 접
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노사관계에 따른 사회문제는 노·사·정 모두가 상대방을 인정하지 않고 대립적·투쟁적 관계로 인식하면서부터 비롯되었다. 이로 인해서 기업경영자는 근로자를 아무렇게나 해고시키고, 정부도 아무런 대책도 없이 기업의 경쟁력 제고를 위
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노사관계는 노사정 상호간의 자율성에 기반한 경쟁적 협력관계 혹은 갈등적 협력관계일 수 밖에 없다고 하겠다. 문제는 불가피한 경쟁과 갈등이 모두의 이익을 침해하는 식으로 발전하는 것을 막고, 생산성과 효율성의 증대를 통해 해소되는
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노사 문제는 서로간의 입장차의 조율을 좁히지 못하고 서로간의 의견만을 내세움으로서 더욱 심화되고 있는 실정이다. 선진국 노조의 사례를 보더라도 회사와 상생구도를 만들어 파업 없는 노사관계를 이어가고 서로 윈-윈하고 있는데 현대
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노사관계 정립에 소극적이고 부정적인 자세를 취함.
노사간의 갈등해결 방식도 협상이나 대화보다는 대립과 경쟁회피의 방식을 고수함.
노조결성을 회피하려는 태도
기업사정을 공개하지 않는 것
기업 내에서 발생한 노사문제에 정부의
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문제는 과거와 같이 노사관계문제에 한정되지 않고 사회복지교육훈련산업정책 등과 긴밀하게 연계된 형태로 나타날 것이기 때문에 전국업종지역차원에서의 노사정의 협조행동은 갈수록 그 중요성이 더해 갈 것이다. 따라서 단지 산별 교섭
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노사정관계 구축
노사관계에서 조항에 대해 투쟁하고 대립하는 관계가 아니라 노사가 상호 존중하며 문제해결을 위해 협의하는 성격을 강화하여 대립적인 투쟁방식에서 벗어나야 한다. 노사가 협의적인 태도에서 노사문제를 해결한다면 좀
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노사갈등이 핵심 갈등요인으로 부각될 전망이다. 또한 산별 교섭 참여를 둘러싼 갈등이나 필수유지업무 협정 체결문제등도 주요 갈등 요인으로 될 것이다. 정부는 먼저 개별기업의 경영악화에 따른 인력감축을 둘러싼 노사 갈등에 대해서는
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