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유통업체인 아스다의 230개 점포를 통째로 사들여 일약 3위로 뛰어오른 전례에서도 알 수 있듯이, 국내 시장이 2~3년 후 포화상태가 되었을 때 낙오하는 업체가 생겨나면 대형 인수합병(M&A)으로 시장판도를 단숨에 바꿀 수도 있는 업체이기 때
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유통산업과 할인점에 대한 개관
가. 유통산업의 변화와 전망
나. 대형할인점의 개요
2. 이마트의 발전과정과 현황
가. 이마트의 개발 배경
(1) 외부 환경적(사회적) 요인
(2) 내부 환경적 요인
나. 회사소개 및 발전과정
(1)회사소개
(2)
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유통산업과 할인점에 대한 개관
가. 유통산업의 변화와 전망
나. 대형할인점의 개요
2. 이마트의 발전과정과 현황
가. 이마트의 개발 배경
(1) 외부 환경적(사회적) 요인
(2) 내부 환경적 요인
나. 회사소개 및 발전과정
(1)회사소개
(2)
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대형유통업체, 전자상거래 등 다양한 유통경로가 등장하여 시장을 확대하면서 도매시장과의 유통경로 확대를 위한 경쟁이 격화되고 있다. 또한 현재 우리나라는 일반적으로 경매를 원칙으로 하고 있고 강서도매시장은 시장도매인제를 도입
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대형마트와 동네 슈퍼마켓 사이의 틈새시장을 공략하기에도 적합했다.
2. SSM의 출점현황과 매출증가율
1) 대형유통업체의 공격적인 대형마트, SSM 점포 수 확대
대형유통업체가 대형마트, SSM의 점포를 지속적으로 늘리는 반면에 전통시장
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우 젊은 세대 화훼 수요확대가 가능해 질 것이다.
소비자의 꽃에 대한 접근성 제고를 위해 쉽게 이용할 수 있는 편의점, 외식업체, 전철역 등 화훼 판매장소를 확대하는 점과 유동 인구가 많은 대형유통업체내에서는 선물용보다는 가정장식
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대형할인점의 영역을 확대시키는 방안으로 지역 제조업체와 연대한 PB상품을 제안한다.
PB상품이란 유통업체들이 직접 상품을 기획, 개발해 우수 제조업체에 상품 생산을 주문해, 판매하는 상품을 말한다. 광고비 등 마케팅 비용과 재고 부담
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대형할인점의 영역을 확대시키는 방안으로 지역 제조업체와 연대한 PB상품을 제안한다.
PB상품이란 유통업체들이 직접 상품을 기획, 개발해 우수 제조업체에 상품 생산을 주문해, 판매하는 상품을 말한다. 광고비 등 마케팅 비용과 재고 부담
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대형 할인점 입법 추진 강력 반발”
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=143&aid=0000020466
동아일보 사설 “내수 살리기 언저리만 맴돈 국정토론회”
http://news.donga.com/3/all/20110620/38157396/1
부산일보 “대형 유통업체, 법 규제 틈새노
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유통업체와 비교 시 부족하다고 느끼는 점은 무엇입니까?
구분
전혀 만족하지 않는다
만족하지 않는다
보통이다
만족한다
매우 만족한다
상품의 다양성
가격부문
판매원의 친절 서비스
상품 진열
고객 불만처리 태도
청결한 매장
판매촉진활
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