|
Ⅰ. 서론
1. 문제제기
2. 연구목적
3. 연구방법
Ⅱ. 본론
1. 면접의 정의
2. 면접의 중요성
3. 면접유형의 종류
4. 기업들의 면접유형사례
5. 나아갈 방향
Ⅲ. 결론
1. 결론 및 제언
* 참고문헌
|
|
|
Ⅰ. 면접이란
Ⅱ. 면접유형에 대한 안내
Ⅲ. 면접관이 관찰하는 주요사항
Ⅳ. 면접시험관 앞에서 알아둘 사항
Ⅴ. 면접시험에서 한방에 통과하는 비법
Ⅵ. 면접 전일부터 당일까지의 준비
Ⅶ. 면접시 면접절차정리
Ⅷ. 면
|
|
|
면접관과 후보자 상호간에 질문이 오고 가도록 하는 것이 좋다.
준비방법
- 먼저 본인의 영문이력서를 숙지하여 보지 않고 외울 수 있을 정도가 되도록 한다.
- 예상 질문지와 답안지를 만든 다음 10회 이상 읽고 답한 후 녹음하여 모의 연습
|
|
|
;면접
면접의 정의
면접의 목적
면접의 특성
면접의 유형
면접의 구조적 조건
면접의 방법과 기술
면접의 기록․
의사소통
의사소통과 면접
의사소통의 정의
의사소통의 과정
의사소통의 유형
참고문헌
|
|
|
학우들에게 감사의 인사를 전하며 모의 면접을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. * CJ 면접 시나리오 *
* 참여자 : 사회자 1인, 지원자 3인, 면접관 3인
* 역할 분담
* 면접 유형
* 상황:
*면접의 중점
*면접 질문의 유형
*시나리오
|
|
|
면접관으로부터 조소를 받을 정도로 분위기를 나쁘게 만들었다고 포기하면 안된다.
면접에서도 역전이라는 것이 충분히 가능하다. 끝까지 최선을 다하는 자세가 중요하다.
면접유형과 대응법
단독(개인)면접
수험생 한 사람을 불러 한 면접
|
|
|
면접의 유형 (1)
1:1면접
1:1면접이라 해도 한 번으로 끝나지 않고, 여러 면접관들과 몇 번의 1:1 면접
집단면접
긴장감 처리와 시선 처리가 중요함
타 지원자들과 함께 면접을 치르므로 상대평가가 이루어짐
집단토론식 면접
팀워크 및 리
|
|
|
유형 중 대인면접법에 관하여 살펴보았다. 대인면접조사는 융통성, 응답률, 타당성 등을 높일 수 있고 복잡한 질문을 사용할 수 있다는 장점이 있지만, 비용이 많이 들고, 시간이 많이 들며, 면접자 편의가 발생할 수 있다는 단점도 있다.
Ⅳ
|
|
|
입증되거나 특정 현상을 정확하게 측정하는데 적합한 것은 못된다. 1. 면접법의 개념과 특성
1) 열성과 상호성
2) 의미의 이해
3) 융통성
4) 동화
2. 면접법의 유형
1) 면접상황에 따른 유형
2) 조직화 정도에 따른 유형
|
|
|
1. 머리말
2. 면접의 개요
2.1 면접의 개념
2.2 면접의 유형
2.3 면접 평가항목
3. 면접문항 20가지
4. 면접평가
5. 소모직업군 조사
6. 맺음말
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
