 |
보험의 개발에 필요한 위험률의 산출을 보험개발원이 연말 까지 제시할 계획이며, 이에 따라 각 보험회사가 내년에는 자전거보험을 선보일 예정이다. 위험률은 과거 자전거 사고의 통계를 갖고 보험사고의 발생 가능성을 예측하는 수치로,
|
|
|
보험사의 코드를 제외한 타손보사의 코드를 운영할 수 없는 단점을 갖게 된다.
비전속법인대리점 :
특정회사의 소속이 아니므로 손해보험을 기준으로 하면...보험사로부터 사무실을 임차할 수 없다.(2007년을 기준으로 비전속 임차불가) 보
|
|
|
회사의 매트릭스 조직 관련, 일부 법적제한이 완화되는 금융제도 변화가 있었다. 자본시장과 금융투자업에 관한 법률 시행령 일부개정안이 통과(2013년 11월 29일 통과)됨에 따라 은행과 보험사들도 PB업무와 신탁업무를 통합해 운영할 수 있게
|
|
|
회사 정도를 제외하곤 대부분 회사들이 단기간을 유지하기가 힘든 상황이 발생할 가능성이 존재하기 때문이다. 결론적으로 각 보험사들은 고객 계층별 상품구매 특성 및 고객의 니드를 정확히 파악하여 자사 및 고객계층별로 차별화된 상품
|
|
|
보험경영을 이루는 것이 궁극적으로 보험사가 추구해야할 목표일 것이다. 제1장 서론 ------------------------------------------------1
제1절 문제의 제기 ----------------------------------------2
제2절 연구의 목적 및 방법 --------------------------------2
1. 연구
|
|
|
보험사 차원의 방안, 국가차원에서의 정책적 차원의 방안 등을 통한 별도의 대책으로 해결해야 할 사안으로 방카슈랑스 와 분리되어야 할 문제이다. 결국 최종선택 및 가치판단은 금융소비자 및 해당 금융회사의 몫이라는 점에서 새로운 선
|
|
|
보험사간 겸업화 : 현황과 과제”, 한국금융연구원, 2002
정재욱, “방카슈랑스 시행에 따른 은행산업의 과제”, 한국금융연구원, 2003
정재욱, “방카슈랑스 시행에 따른 정책적 제안”, 한국금융연구원, 2003
정홍주, 지홍민, 보험회사의 특성과
|
|
|
보험사의 대표기구에 비해 넓은 범위의 기능을 수행하지만, 농수협 등에 비해서는 역할이 제한적이다. 은행, 증권, 보험업계의 경우 개별 기관들이 상대적으로 자산규모가 크고, 충분한 경영자원을 확보하고 있으며, 강력한 감독체제 아래 놓
|
|
|
보험사의 대리점임에도 불구하고 우월적 지위를 이용하여 보험사에 불공정 행위를 하고 있는 것이다. 예를 들면 은행원 교육경비를 은행이 부담해야 할 비용은 물론 불완전 판매에 따른 법적 책임까지도 보험사에 전가하고 있는 실정인데 은
|
|
|
보험사의 e-Mail마케팅 활용", 손해보험 2000. 11
Amail/SMC애드넷 e메일 마케팅연구소, 『e메일마케팅으로 고객을 움직이려면』, 십일월출판사, 2001. 7
Knowledge Research Group, "금융권 CRM 추진현황 보고서", 2001. 12
"2004년 이메일 마케팅 현황과 전개방향"
|
|
메뉴펼치기
