|
부실책임이 없는 여타 금융기관 및 해당 금융기관의 예금자 등으로 전가
3) 업무규제 완화
(1) 개요
저축은행 영업규제를 완화하는 등의 방법으로 수익기반을 확보함으로써 他금융회사의 저축은행 인수를 촉진하고 예금보험 공동계정 자금 등
|
|
|
은행 경영진에게 여러 가지 부담으로 작용할 수 있지만, 장기적으로는 상호저축은행에 대한 대외신인도를 제고시킴으로써 영업 활성화에 도움이 될 것이다.
3) 대출자산의 건전화
상호저축은행 업계에 상존하는 잠재부실 우려를 불식시키기
|
|
|
은행은 자체만 놓고 보면 상당히 괜찮은 사업으로 인수하려는 곳이 많다. 부실저축은행 정리 차원에서 하나, 우리, KB 금융지주에서 저축은행과의 인수합병을 고려하고 있는 것으로 알려졌다. 부실 저축은행들을 우량 저축은행이 다른 투자자
|
|
|
우리금융저축은행으로 상호를 변경하여 영업을 재개하였다.
부산계열저축은행 6개는 적기시정조치 및 경영관리 상태에서 매물로 나와있고, 예금보험공사는 부실저축은행의 조기 정상화 및 재부실화 방지를 위하여 재무상태가 건전한 자를
|
|
|
부실경영의 책임을 묻고 전문경영인을 선발 또는 위임, 관리대상기업으로 파견하여 부실기업이 조속히 정상화 될 수 있도록 최선을 다하는 적극적인 경영참가가 필요하다. 이외에 은행부실채권을 주식으로 전환한다든지, 부실채권을 사업공
|
|
|
금융정책의 이해
서 론 : 외환위기 이후 은행 대형화의 급진전
≪ 그 래 프 ≫
· 외환위기 직후 : 정부 주도의 구조조정 → 우량은행의 부실은행 인수, 대형은행간 합병 등 우량은행 중
|
|
|
약화될 소지가 커 지게 된다. 은행기업의 인센티브 구조가 이처럼 왜곡되는 상황에서는 부실기업의 구조조정과 퇴출이 지연될 가능성이 커지게 된다. 예컨대 은행의 BIS 자기자본비율 준수 및 대외 이미지 관리 등을 위하여 여신담당자 및 해
|
|
|
부실화〕
〔금융기관에 부도유예 조치〕
〔은행의 지급 불능 사태〕
〔외국인 투자가 급속하게 감소〕
〔IMF에 구제금융 신청〕
• 은행권 구조조정
1997년 말
|
|
|
여,수신 기능을 가진 주식회사 형태의 비은행 금융회사
예금취급기관,
서민 금융기관, 주식회사 역할 원인
1. 여신 측면
2. 수신 측면
주요 해결방안과 문제점 및 평가
1. P&A 방식 등을 통한 구조조정
2. 예금보험 공동계정
|
|
|
은행들은 대형화와 복합화를 추진해서 상당한 성과를 거두고 있으며, 국제적인 인수합병을 추진 중이다.[7] 국내 은행들도 부실 처리와 경영 정상화를 위해서, 나아가 국제 금융의 추세에 대응하기 위해서는 합병을 적극 추진할 필요가 있다.
|
|
메뉴펼치기
