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기업들의 공통점은 무엇일까? 겉으로 보기에 어떤 유사점도 없을 것 같은 이 기업들은 자신만의 플랫폼을 구축하고, 서로를 필요로 하는 고객그룹들을 효율적으로 연결함으로써 뛰어난 경영성과를 창출하는 비즈니스모델의 소유자라는 공통
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기업경영은 이론적이고 체계적인 지식 습득 훈련이 필요한 전문직
(사회에 대한 도덕적인 봉사를 제1의 가치로 삼는다)
- 전문경영자의 도덕적 해이
- 훈련된 경영자에 대한 수요 증가(본래 의도한 인재양성을 제대로 못함)
비즈니스 스쿨
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가나다 순으로 깔끔하게 정리되어 있음.
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가나다 순으로 깔끔하게 정리되어 있음.
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1) 중소기업의 B2B Marketing 전략
2) e-Business 추진의 관점 (BPR)
5. 중소기업의 e-Business 전개 방향
6. 중소기업의 e-Business 추진 전략 수립시 고려사항
1) 차별화된 핵심 역량 분석
2) 동원 가능한 자원 정의
3) 단계적 비즈니스 전개/발전
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기업의 평가 및 보상체계의 변화
라. 조직의 통제체계의 변화 기업정보화의 개념
기업정보화의 영향
기업의 e-비즈니스
산업정보화의 개념
농업의 정보화
제조업의 정보화
사무자동화
유통업의 정보화
무역업의 정보
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비즈니스.COM(1999/11/19), 김진우 저
4) 기업간 전자상거래 국제 세미나(2000/3/14), e-Business Strategy Model, PriceWaterhouse Coopers 1.e-Business의 정의
2.e-Business의 진화 과정
3.한국 금형 공업의 위상
4.국내의 e-Business 촉진 정책
5.e-Business가 기업 활동
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그들을 계속 유지하는 데 필요한 모든 비즈니스를 말한다.
주변에서 볼 수 있는 기업과 기업 간 전자상거래(B2B)의 예로 현대H&S가 있다.
현대백화점그룹의 현대H&S는 미래형 신수종 사업 발굴 차원에서 기업체 특판부문인 기업전용 쇼핑몰 사업
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기업의 행동을 촉발시키는 방아쇠이며, 모든 관련 당사자들 사이의 접촉 결과를 알 수 있는 정보 덩어리이기 때문이다. 고객 DNA는 단순한 고객 프로필에 그치는 것이 아니고 살아 숨쉬는 역동적인 상태와 조건을 말한다.
h. 비즈니스 모델을
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기업의 행동을 촉발시키는 방아쇠이며, 모든 관련 당사자들 사이의 접촉 결과를 알 수 있는 정보 덩어리이기 때문이다. 고객 DNA는 단순한 고객 프로필에 그치는 것이 아니고 살아 숨쉬는 역동적인 상태와 조건을 말한다.
h. 비즈니스 모델을
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