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브랜드 가치 또한 버리지 않았다. 이러한 것들을 유지시키며 신 마케팅전략을 강화한 시세이도는 그들이 표방한 것처럼 21세기 글로벌 넘버원 전략에 한 걸음 다가서게 되었다. 이미 시세이도의 마케팅 전략은 국내 뿐 아니라 세계적으로도
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창업 130주년
2004 ㈜한국시세이도, S&D 합병 시세이도 전문점 비즈니스 시작
2007 Shiseido 창업 135주년 1. ABOUT 시세이도
2. 시세이도의 마케팅전략
3. Global 멀티브랜드 전략
4. 멀티브랜드 성공/실패 사례
5. 결론
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시세이도의 정신을 의미한다.
* 철학
시세이도는 동양문화와 서양과학을 융합시켜 새로운 가치를
창조하는 글로벌 코스메틱 브랜드이다.
* 5가지 경영원칙
- 품질우선주의
- 공생 및 공동번영
- 소비자에 대한 존경
- 기업 안전성
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Global 기업으로서의 노력
(1)글로벌 멀티 브랜드 전략 (Global Multi Brand st.)
(2) Global [SHISEIDO]를 위한 기본정책
(3) 지속적인 R&D - GRACEFUL AGEING
(4) 글로벌화와 현지화의 조화
< 미국 case >
< 프랑스 case >
4. 시세이도 SWOT
7. 세계
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브랜드 이미지를 구축하고 글로벌 기업과 경쟁해 나가면서 중국에서 확고한 위치를 마련한다면, 진정한 글로벌 기업으로 나아가기 위한 태평양의 계획의 든든한 밑바탕이 될 것이다.
자료 출처
■ 참고 문헌
- 김익수. 1999. 중국 투자론 : 이론
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시세이도 (Shiseido), 한국 아모레퍼시픽 (Amore Pacific)을 중심으로」, 전북대학교 일반대학원 석사학위논문, 2020.http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&control_no=a684a8903bcd57acffe0bdc3ef48d4196) 장월명, 「한국 화장품 기업의 중국시장
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1. 화장품 산업의 정의와 특성
2. 세계 화장품 시장
Ⅱ. 본론
1. 시세이도에 대하여
2. 시세이도의 핵심역량
3. Global 마케팅 전략
4. 시세이도 SWOT 분석
5. 세계시장에서의 경쟁자_로레알
6. 중국시장에서의 시세이도
Ⅲ. 결론 및 느낀점
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시세이도는 새롭게 등장하는 화장품 카테고리 시장을 적극 공략하기도 하였다. 소비자의 욕구가 다양하고, 개인별 개성이 강한 선진국 시장에서는 Make-Up Artist와 같은 유행 주도층을 대상으로 특화된 브랜드를 제공함으로써 글로벌 전문 브랜
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글로벌경영사례집2, 박영사, 2004,
● 이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
● 김대영,명품 마케팅 - 브랜드, 신화가 되다(세계를 사로잡은 럭셔리 브랜드 30)
● 아모레퍼시픽 홈페이지, http://www.amorepacific.co.kr
● 시세이도 홈페
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장세진 『 한국기업의 글로벌경영 사례집∥』, 2004
정구현 『 한국기업의 글로벌 경영』, 2008
AMOREPACIFIC 공식사이트 1. 선정역사와 글로벌기업으로서의 위치
2. 글로벌 사업 추진 내역
(중국,미국,프랑스 사례)
3. 글로벌 전략 성과
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