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월마트는 이러한 전략 하에 의약품 유통업, 유럽식 하이퍼 마켓, 대형 식품유통업 등과 같은 전문유통분야에 진출, 성공적인 사업다각화를 추진하였다.
이렇듯 월마트의 모든 전략적 의사결정의 목적은 명확했다. 정확하고 신속한 재고관리
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월마트를 통해 구매를 하게 되고, 그 소비자들의 구매가 해외 물품의 구매뿐만 아니라 월마트에서 판매하는 다른 제품들로의 구매로 이어지게 된다면 현존하는 많은 대형마트들과는 차별되는 월마트만의 경쟁력을 키울 수 있을 것이다.
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월마트는 한국 소비자들의 특성에 대한 이해 부족과 기존 한국 대형마트들의 견제, 그리고 적극적이지 못한 투자로 한국 시장에서 철수하게 된다. 결국, 미국 및 몇 개의 나라에서 통한 방법이라고 생각되고 인정된 ‘월마트’의 방식이 한국
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월마트의 국내 진출 실패 사례
롯데마트의 중국 진출 성공 사례
두 기업의 결정적 차이는?
1. 대형마트 특성
(대형 마트)
• 생산자로부터 물품을 대량으로 구매해 판매하는 방식으로 시중가격보다 최소 10%에서 최대 30%
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1998
http://blog.naver.com/parannavi?Redirect=Log&logNo=40023897388 1. PB(Private Brand)란?
2-1. PB의 현황조사
3. 할인점 의류 PB의 현황조사
- 각 업체별 의류 PB 현황
▣ 이마트
▣ 홈플러스
▣ 롯데마트
▣ 월마트
▣ 까르푸
▣ GS마트
4. 참고 문헌
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월마트, 까르푸 등과 같은 대형 할인업체가 등장하기 시작하였으며, 93년 11월 E마트의 창동점 개점을 전후해서 국내 및 선진 유통기업들의 국내 시장 진출이 활발히 전개되기 시작하였다. 할인점 시장규모는 지난 93년 국내에 첫 등장한지 7년
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소 개
Ⅱ. 본 론
1. 월마트의 한국 진출 배경
2. 월마트코리아의 전략과 결과
3. 한국소비자의 특징
4. 국내시장 실패 요인
5. 대응 전략
6. 이마트와 홈플러스의 성공사례 분석을 통한 대응 전략
Ⅲ. 결 론
조원들의 의견
참 고 문 헌
국제마케팅 이마트, 월마트 대형마트, 국제마케팅,월마트,이마트,대형마트,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,,
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대형마트 등 다수의 경쟁업체의 등장으로 인한 치열한 경쟁이다. 현재 한국의 유통시장은 포화상태라고 볼 수 있으며 경쟁업체와는 차별화되는 전략을 통해서만 이러한 위헙요인을 벗어날 수 있을 것이다.
3. 결론
본론에서 이마트와 월마트
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마트 : emart.shinsegae.com
롯데마트 : www.lottemart.com
홈플러스 : www.homeplus.co.kr
홈에버 : www.carrefourkr.co.kr
월마트 : www.walmartstores.com
- 국내 할인점 시장 현황과 성장 전략. 삼성 경제 연구소, 정연승 연구원
- 외국계 대형할인점의 국내진출과 대응전략
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월마트보다 2년 앞선 한국진출 및 전략적 제휴
2) 글로벌 스탠더드
3) 중심상권과는 동떨어진 지역에 입점
2. 마케팅전략실패사례및 원인분석
1) 불리한 입지 및 인지도
2) 한국 소비자 성향 분석 미비
3) 할인점 공급의 팽창
4) 인사관리의 실패
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