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제도를 시행하기 위해 필요한 관리비용(management cost)을 공제한 ‘제도의 가치’에서 다시금 이 제도를 시행함으로써 잃게 되는 기회비용(opportunity cost) 즉, 포기해야만 하는 비용을 공제하여 얻을 수 있다.
이종재 원장님은 인사제도 혁신에
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제도 해설, 한국수입업협회
이준우(2005) - 한국 대기업집단 인사제도 및 관행의 형성과 변천에 관한 연구, 서울대학교
조은경(2008) - 인센티브제도가 조직구성원의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 조선대학교
조광조(2000) - 여신관리제도
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관리 도구로써 MBO 평가, 제안 제도, 포상 제도 등을 차례로 살펴보았다. 그리고 이를 바탕으로 현대 홈쇼핑의 인사 제도가 가지고 있는 장점과 단점 그리고 그 대안에 대해 생각해 보았다.
글을 마치면서 우리는 현대 홈쇼핑의 평가 도구 중 MB
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인사관리제도를 분석하면서 가장 문제점으로 파악한 것은 짧은 순환보직으로 인해 안정성이 확보되지 않는다는 점과 다면평가제도가 본래의 취지에 맞지 않게 운영된다는 점이었다. 이를 해결하기 위하여 순환보직의 안정성 확보를 위해 해
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인사관리는 기업의 생산적 목표를 달성하기 위해 노력하고 조직 내의 이해관계를 조정하는 것으로 즉 인적자원을 관리하는 것이다. 인적자원을 효율적이고 합리적이게 관리하면서 기업의 경영목적을 달성해 나가는 것이다. 포스코는 기업의
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인사관리제도들간의 상호일치 여부를 의미한다. 내부적합성이 중요하게 문헌에서 다루어지고 있는 이유는 하나의 제도가 기대되는 효과를 발휘하기 위해서는 다른 제도가 이를 뒷받침해줄 수 있어야 한다는 점 때문이다. 상호간의 시너지
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인사위원회 제도의 효과성 제고 방안, 한국법정책학회
노용진 외 2명(2003) : 혁신적 인사관리제도 도입의 영향요인, 한국경영학회
성귀만(2005) : 인사고과제도의 개선방안에 관한 연구, 경남대학교
이종재 외 1명(2003) : 교원인사제도 혁신 논의
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인사관리 체계의 분배공정성과 절차공정성, 연세대학교, 1996
김재찬, 인사관리제도 만족이 직무태도에 미치는 영향, 고려대학교, 2001
이상민 외 2명, 인사관리연구에 게재된 인사관리 분야 논문 분석, 한국인사관리학회, 2009
이상빈, 인사관
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인사관리 시스템을 바탕으로 부정적 의미의 관료적 문화를 개선하고 팀워크, 권한위임, 지속적 학습과 자기개발을 촉진하는 인사제도를 구축하는 것이 무엇보다 필요하다.
( 참고 문헌 )
공무원인사개혁백서, 2004
다평가제도의 효율적운영방
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인사관리제도 등을 검토하여 연봉제 도입으로 사원들간에 발생할 수 있는 불필요한 경쟁심이나 위화감 조성, 불안감증대, 공정성에 대한 시비 등 새로운 제도 도입에 따를 수 있는 역효과를 최소화 시켜야한다.
3. 연봉제, 도입하기 위해서는
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