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신종 코로나바이러스는 글로벌 기업에 부품이나 원자재 수급에 영향을 미치고 있습니다. 이로 인해 국내 기업들은 부품 및 원자재 조달의 안정성을 위해 국외 생산기지를 국내로 배치하는 것을 검토하고 있습니다. 이러한 이슈에 대해 찬반
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제 1장 구매 자재 관리
제1절. IT 혁명과 기업의 경영 패러다임의 변천
기업가치의 평가 - 종업원, 고객, 주식가치, 사회공헌
새로운 비즈니스 모델의 등장 - 다이렉트 마케팅, 고객만족, 네트워크 마케팅, 데이터베이스화=
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■ 서언
●외식 사업(식자재공급) 분야를 선택한 계기
과제를 행함에 있어 평이한 주제의 선택 즉, 하나의 유명 브랜드나 여성고객에 대한 마케팅 등은 물론 우리에게 수월함을 가져다 줄 수 있었다.하지만 다른 조들이 하지 않을 듯한 주제
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더 효과적으로 보관할 수 있게끔 돕는 식자재 스티커 부착 등의 방법도 있으니 조금만 신경쓰면 경제적인 식생활관리가 충분히 가능하다.
4, 출처 및 참고문헌
냉장고 속 보관 식자재 평균 34종...그대로 음식물쓰레기로 / 이은지 기자 / 뉴시
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생산관리 및 통제시스템
Chapter. 10 자재계획
10.1 자재계획
/ 자재계획의 의의 및 내용 / 자재계획 수립의 제 요인 /
/ 자재계획의 세부내용 /
Chapter. 10 자재계획
1 0 – 1 자재계획
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Ⅰ. 트리플 강세 현상
새해 초부터 국제 원자재 시장 움직임이 심상치 않다. 에너지 금속소재 식량 등 세 가지 주요 원자재군(群)이 동반상승하는 '트리플 강세'가 펼쳐질 조짐이다. 가격 상승세가 지속될 경우 수출 확대를 통해 경기회복을
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제조자원계획(MRP II)
MRP시스템은 처음에 자재계획에 한정된 컴퓨터시스템으로 개발되었으나, 오늘날 기업의 복잡한 제조상황하에서 자재만을 대상으로 하는 계획기법은 많은 한계를 지니고 있다. 즉 기업의 제조활동은 완제품 생산에 소요되
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양산관리 업무 흐름, 제품주문, 생산요청, 생산협의, 자재구매, 제품생산, 생산실행, 출하검사, 출하, 고객 불만 처리, 모델별 상이표, 제품이력card, BOM, 제품규격서, 조정검사규격서, 출하검사기준서, 출하검사성적서, 검사이력card, 고객불량개
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MRP의 의의
종속수요품목(dependent demand item): 완제품을 구성하는 수많은 자재, 부품 및 구성품 등은 이들이 사용되는 완제품을 생산할 경우에만 수요가 이루어짐. 최종 완제품이 적시에 생산·공급되기 위해서는 이들 종속수요 품목의 공급이
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전개하면 일정별 총자재소요량이 계산된다. 즉 주 생산계획이 기간별 계획이기 때문에 주 생산계획에 따라 자재를 전개한 결과는 기간별 총자재소요량이 된다. MRP는 각 기간에 그 기간의 총자재소요량을 제조현장에 공급하도록 설계되어야
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