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시장 확대를 위한 전략 수립을 통해 국내 최대의 제약 회사로 성장했으며 현재는 이를 기반으로 적극적인 해외투자를 통해 글로벌 제약 기업으로 재도약 하기위해 노력하고 있다.
이들은 시장지형적인 관점으로 중국시장에 선도적으로 진출
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기업의 중국시장 진출전략”. 인제대학교 석사학위 논문. 2008.
김영래. 「글로벌 비즈니스의 이해」. 법영사. 2003.
김영래. 「글로벌 전략경영」. 두남. 2002.
김주영. “중국 제약시장 현황과 우리 기업의 진출방안”. 「수은해외경제」 7월호. 2
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기업의 중국시장 진출전략”. 인제대학교 석사학위 논문. 2008.
김영래. 「글로벌 비즈니스의 이해」. 법영사. 2003.
김영래. 「글로벌 전략경영」. 두남. 2002.
김주영. “중국 제약시장 현황과 우리 기업의 진출방안”. 「수은해외경제」 7월호. 2
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제약기업의 실적은 해외사업에 따라 명함을 달리하는 현상도 보이고 있다. 앞으로도 일본 제약기업들은 생존을 위해 국제적 진출에 더욱 박차를 가할 것으로 전망된다. 그러므로 우리 나라도 일본의 사례를 본받아 해외 시장 진출을 모색해
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기업은 막대한 매출을 달성할 수 있다. 기업의 경쟁력 향상에도 도움이 되기 때문에 다른 기업과의 차별화가 가능해진다. Ⅰ. 신제품 개발
Ⅱ. 제품의 높은 효용성
Ⅲ. 해외시장 진출
Ⅳ. 미용성형에 대한 수요증가
Ⅴ. 다양한 제품 출
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> Ⅰ. 신제품 개발 ………………………………3
Ⅱ. 제품의 높은 효용성 ………………………4
Ⅲ. 해외시장 진출 ……………………………5
Ⅳ. 미용성형에 대한 수요증가 ………………6
Ⅴ. 다양한 제품 출시 …………………………6
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해외진출정보
3. http://www.hanalaw.com/venture/venture-4.htm 목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
◆ 해외시장 진출전략 수립
1. 해외투자의 기회요인과 제약요인 분석
2. 기업내부의 강점과 약점 분석
3. 해외투자자의 국내허가요건 분
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진출 : 두바이는 중동지역인데 중개무역 중심도시로 멀리 아프리카에서 러시아 시장까지 재수출되는 지역이다. 이후에도 중개무역도시 또는 자유무역거래를 통한 인근 지역 재수출 방식이 가능하다.
해외시장에 처음 진출하는 기업의 가장
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해외직접투자를 할 때 수용하는
국제생산이론을 제시하였다. 이러한 이론은 기업특유(독점적)우위이론, 내
부화이론, 입지이론을 포괄하고 있는 절충이론이다.
절충이론은 기업특유의 독점적 우위요소를 외부시장에서 판매하기보다는
내부
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시장에서의 마케팅 전략
2-4로만손의 새로운 도전
3. 결론 - 로만손 사례의 구체적 분석과 대안 제시
3-1로만손의 강점과 성공요인
3-2로만손의 마케팅믹스
3-3전략변화의 필요성
3-4로만손의 브랜드 확장과 타기업의
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