|
해외직접투자전략 TAKE HOME EXAM.을 수행하면서 많은 난관에 봉착하였다. 처음 과제를 지시받고 과연 어떻게 풀어나가야 할지, 또한 어떤 토픽을 어떤 창의적 사고에 의해 수행해 나갈지 막막한 것이 사실이었다. 하지만 우리 Breakthrough For Survival
|
|
|
해외직접투자의 성공 사례이다. 신한크메르뱅크의 경우는 철저한 토착화와 현지화가 성공 전략이었다. 또한 사회공헌활동에도 힘을 기우려 현지인에게 기업의 수익의 사회환원과 같은 좋은 인식을 심어주었으며, 장기적인 관점에서의 해외
|
|
|
해외직접투자 관련 요청자료
(본문-3. 한일이화의 인도 해외직접투자)
- 한일이화 홈페이지( http://www.hanileh.co.kr/index.html)
- 국제경영 - 전용욱, 김주현, 윤동진 2004년 02월10일 윤영사
- 굿모닝신한증권(http://trade.goodi.com/nice/htm/A007860.htm) - 한국신
|
|
|
직접투자 과제
한국경제는 구조조정의 필요성이 있다. 특히 기업구조조정은 중요한 과제의 하나이다. 따라서 한국기업의 해외직접투자 행태 및 전략도 전면적인 개편이 필요할 것이다. IMF이후 한국기업의 해외직접투자는 큰 규모로 감소하
|
|
|
해외진출 동기
1. 국내에서의 시장상황
Ⅲ. 아모레퍼시픽의 해외진출 전략
1. 중국시장
2. 프랑스시장
3. 미국시장
Ⅳ. LG생활건강화장품의 해외 화장품 진출 성공 사례를 통한 비교 분석 및 발전방안
Ⅴ. 결론
1. 요약 및 아모레퍼식
|
|
|
단독기업
실적 : 99년 매출 3억5천만위안
종업원 : 4백여 명(사무관리 60명, 영업판매 3백40명) Ⅰ해외직접투자전략이란?
Ⅱ해외직접투자의 동기
Ⅲ 해외직접투자의 방법
Ⅳ 해외직접투자의 과정
Ⅴ. E-MART의 중국진출 - 신세계
|
|
|
1. 해외 직접투자 전략의 정의
; 기업의 목표나 목적을 달성하기 위해 해외직접투자에 관한 계획을
수립하고, 계획을 실행하는 방향을 제시하며, 계획의 실행이 효과적
으로 이루어지도록 기업자원을 지원하는 것.
-
|
|
|
투자전략
①장기적 관점에서 수출 보완, 국제경쟁력을 유지를 위한 경쟁우위보완형의 해외직접투자를 적극추진
②해외직접투자를 초기에 추진한 선도기업들은 기업특유의 경쟁우위요소가 미약하였음에도 기업가정신이 중요한 경쟁우위요
|
|
|
해외직접투자가 이루어짐을 추론할 수 있겠다.
<참고 문헌>
강한균, "한국 해외직접투자의 특성과 지역별 투자동인 분석".무역학회지 20권 1호,
김병순, "한국제조업의 해외직접투자전략에 관한 연구" 단국대학교 산업개발연구소, 1987
민
|
|
|
해외직접투자, 대외경제정책연구원, 1994
무역협회, 조사부 국내경제과, 해외직접투자의 무역에 대한 영향, 1994
- 백권호, 투자사례로 본 대중국투자전략, 서울, 대외경제정책연구원, 1992
- 반병길, 단일글로벌시장 시대의 국제경영, 박영사, 1998
|
|
메뉴펼치기
