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현지에서 생산하는 원료 및 임금의 가격경쟁력에 의존하기 보다는, 현지 사정에 맞는 경영효율화를 통해 수익성을 강화하는 것이 요구되며, 현지법인 경영전략을 성장위주에서 수익위주로 재편하여 현지법인의 지속가능성을 제고할 필요가
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현지법인(브로몽공장)은 국내기업이 단독투자한 최초의 해외 자동차공장으로서 89년 생산에 착수하였으나, 부품조달이 어려운 데다가 미국이 正常관세를 부과함으로써 경영난이 가중되어 4년만인 93년에 가동을 중단하였다. 이 법인은 미국
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현지화 단점
비용측면이 가장 큰 문제!!
커뮤니케이션 차원에서의 통합적 이미지 창출에 대한 문제
기업소개
설립연도 1837년
사업분야 미용 및 화장품류, 종이 제품류, 주방 및 세제류, 식음료품 등
현지법인 80여 개국
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미국
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현지법인을 본사의 시각에서 획일적으로 관리하거나 지나치게 간섭함으로써, 현지자회사를 ‘문화마찰의 온상’으로 만드는 경우가 허다하였으므로 앞으로는 현지국에 대한 면밀한 관찰과 연구를 수행한 후에 진출해야 할 것이다.
최근의
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현지 생산기지의 구축
개도국
시장
(동남아,
중남미,
중동)
사유
-양산 능력의 확대,
유지
-수익성 추구
-브랜드 진출을 통한
안정적 사업기반 구축
-수요증대 별 사업기회
-현지법인과 제휴 형성
결과
-시장 진출 확대
-안정된 수익기반
확
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교육투자로 인한 고급 기술인력부족 1. 말레이시아의 경제적 환경
2. SEDM의 설립 배경
3. 말레이시아 현지법인(SEDM)
4. SEDM의 현지화 추진 배경
5. SEDM의 현지화 전략
6. 현지인의 직무성향
7. 삼성전관 본사의 경영프로그램 현지 이전
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현지법인에서 결정된다. 환율, 경쟁가격, 현지 마케팅 비용 등을 모두 고려하여 가격을 책정하게 된다. 예를 들어 샤넬과 쟈도르의 가격에 미국에서는 거의 차이가 나지 않지만, 우리나라에서는 샤넬의 가격에 훨씬 비싸게 책정되어 있다. 우
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현지법인 현황
7. 전략과 능력의 차이를 좁히기 위한 방안
첫째, 해당 산업의 난기류 수준을 파악한 결과, 섬유산업은 마케팅에 있어서나 혁신성면에 있어서 심각한 어려움을 겪고 있다고는 볼 수 없다. 비록 인건비와 원료비가 계속 상승하
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현지법인 현황
7. 전략과 능력의 차이를 좁히기 위한 방안
첫째, 해당 산업의 난기류 수준을 파악한 결과, 섬유산업은 마케팅에 있어서나 혁신성면에 있어서 심각한 어려움을 겪고 있다고는 볼 수 없다. 비록 인건비와 원료비가 계속 상승하
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현지의 상황 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 여건을 마련해 줄 수 있어야 하겠다. 포스코, 진로, 네슬레 사례에 잘 나타나 있다..
3. 생산관리부문
생산관리에 필요한 노하우 및 전문인력의 자회사 자체, 본사, 제3국 타현지법인, 현지기업에
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