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회의와 업무 상황 공유를 실시했습니다. 모든 팀원이 의견을 제시하고 자유롭게 의견을 교환할 수 있는 환경을 조성하여 의사소통의 원활함을 증진시켰습니다.
둘째로, 작업 우선순위를 조정하기 위해 프로젝트 관리 도구를 활용했습니다.
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회의 결과가 있었습니다. 하지만 공개된 네비게이션 API 같은 경우에는, 우리나라지도에 대한 네비게이션을 획득하기 위해서 금전적으로 많은 부담이 있을 뿐더러, 개인 사용자가 사용하기에는 너무나 복잡한 규제와 사항들이 많았습니다. 문
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회의를 진행하고 일정을 조정하는 등 의견수렴을 통해 적극적으로 기여하고 싶습니다. 저는 4학년을 마치고 공기업 동아리에서 회장으로서 회의 진행을 돕기 위해 카*오톡으로 공지하고 멘토님과 회의 일정을 조율하는 역할을 수행한 경험이
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회의 때 팀원들은 주사위를 잡는 방법에 대해서만 집중하였습니다. 물론 저 또한 주사위를 잡는 방법도 생각하였지만, 상대방의 기계를 공격한 뒤 주사위를 잡는 것이 이기는 방법이라고 생각하였습니다. 이 생각은 저의 판단이었기 때문에
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회의에 참석하지 못하는 문제가 발생하였습니다. 조원 한명의 업무를 나머지 조원이 분담하기에는 시간이 부족하였습니다. 이 부분을 해결하기 위해, 대면 회의에 참여하지 못하더라도 같이 프로젝트를 완수할 수 있는 방안을 마련하였습니
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회의 통한 KPI 관리)
- 주요성과
: '17년 1분기 매출목표 달성율 22개 지사 중 5위, 월간 우수지사 2회 선정 등
2) OO대 사회과학대 행정실
- 수행내용
: 해외인턴십, 교환학생 업무(참여학생 모집, 구비서류 취합 및 가공, 상위부서 행 문서기안)
: 데
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회의 주관, KPI 지표 관리 통한 인적자원 관리역량 함양. 통신 3사 협력업체 인력 채용 및 배치 담당. 인적자원의 원활한 운영의 중요성 체득
- 주요성과
: '17년 1분기 매출목표 달성율 22개 지사 중 5위, 월간 우수지사 선정 2회 등
2) 충남대 사회
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회의 1시간 전 도착하여 전날 회의 자료를 PPT 1장에 정리, 설명 후 진행했습니다. 둘째, 4일 차 회의까지 비판없이 대화했습니다. 태양'열'에 관한 내용도 삭각방법은 수평전개 할 수 있다고 격려했습니다.
그 결과, 효율 0.4를 달성했습니다. 롯
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회의를 통해 의사소통을 강화하고 의견을 공유하는 시간을 가졌습니다. 각자의 관점을 이해하고 존중하는 문화를 조성하여 의견 충돌을 최소화하고 팀원들 간의 신뢰를 구축하려 노력했습니다.
둘째로, 업무 분장과 책임 분담을 명확히 정의
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회의와 업무 보고 체계를 도입하고, 정보 공유를 강화하기 위해 협업 도구나 커뮤니케이션 플랫폼을 활용하여 의사소통의 투명성과 효율성을 높이는 방안을 시행했습니다.
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
첫째로, 역할 분담의 불일치를
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