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회사 개요
EMART는 신세계 그룹 내 매출 비중이 점차 증가하고 있으며, 국내 할인점 시장 내 시장점유율 1위임.
EMART는 1997년 상하이 진출을 시작으로 중국 시장에 진출하였으며, 2006년 현재 7개의 점포를 보유하고 있음
2. EMART의 중국 진출 연
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국내 시장의 한계
*1996년 한국 유통시장의 개방
:까르푸, 월마트, 프라이스클럽등의 외국 할인점의 진출
중국 시장의 잠재력
*지리적 접근 용이
*문화적 친밀성
* 상권의 잠재력
1. 이마트의 설립 배경
: 1990년대 중산층의 확산, 외국 유통
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로 발전하고 있다.
② 점포충성도를 중요시
Brand Loyalty 보다는Store Loyalty를 중요시 하여 상품이나 서비스별로 점포를 선택하려는 경향이다.
③ 가치지향(합리주의) 구매 패턴
지금의 소비자들은 단순히 상품의 가격만을 고려하는 것이 아니
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537300(백만원)
2차 상권 지방세 5191200(백만원)인 것으로 나타난다.
이마트 1차상권내에 지방세가 총 지방세의 25%이상 2차 상권내의 지방세가 총 지방세의
80%이상을 차지하고 있다.
이는 이마트 상권 내 소득수준이 상대적으로 높다는 것을 의
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E-MART의 현주소
▶ 환경 변화의 개요
▶ E - MART의 딜레마
▶ SWOT 분석
▶ 사업 포트 폴리오 분석
▶ 핵심 역량 분석
▶ 분석 결론 및 추진방향
▶ 대응전략 목표설정
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부 종 합진단, 특수검진 등을 매년 실시
ㆍ검진 후 이상소견 발생시 정밀검사비용을 회사가 부담, 일체의 치료비를 지원
의료비 지원
ㆍ의료 보험으로 처리할 수 있는 질병이나 사고가 있을 시 에 처방전이나 진단서를 첨부하면 본인은 물론
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초)
12월: 이마트 50호점 (연수점) 개점
2003년 1월: 신세계 이마트 공항점 개점 (국내최초 교외형 쇼핑센터)
3월: 한국유통업계 최초 금탑산업훈장, 경제정의 특별상 수상
복리후생안내
휴가사항 년월차, 생리휴가, 경조휴가, 정기휴가 제공
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5.분석
-BCG매트릭스
-제품수명 주기
▣ E-mart의 중국진출 전략
1. 중국의 문화
2. 중국 시장 분석
3. 중국의 유통산업 현황및 전망
4. 경쟁자 분석
5. 중국 이마트의 현재 전략과 문제점
6. 중국 유통업계의 1위를 향한 이마트의 전략
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경쟁정책비교
결론
1. 결 론 (E-mart)
2. 결 론 (Walmart)
1)Walmart의 한국진출 실패요인
▶뒤쳐진 점포선점
▶밀리는 출점경쟁
▶한국 현지화 전략의 부재
▶영업실적 미비
3. 우리나라 할인점 ․ 유통업계의 개선방안
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E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국경제 관계자뿐 아니라 해외 투자자들도 신세계기업 특히 이마트의 성공을 의심하고 있지 않다. 이마트뿐 아니라 사업을 점차 확대해가고 있는 신세계 기업이 현재위치에서 자만하지 말고 철저한 계
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